第一要沟通。
很多主管有与人沟通的心理障碍,不会讲话,不敢表达自己的想法,不敢进行交流,这是一个大问题。沟通是做人的第一要素,人与人之间的交流,是人类社会本质的东西。
几百年来,尤其是近代现代,社会的发展、个人的发展靠的都是交流沟通,所以我们一定要有这种强烈的行为意识和习惯,去强迫自己加强这项基本功锻炼。
沟通有正向和反向,正向是对外直说,把自己的观点讲出去,把自己的感受讲出去,甚至把自己的委屈讲出去;反向是要听别人说,有的时候倾听更重要。
第二要有影响力。
扩大自己的影响力,用行动语言,包括自己的人生态度去影响你的团队,要主管一定要有这个意识。在人类发展的层面上,意识决定存在,这是必要条件,这是人类文明发展的必要条件。
但不是充分条件。充分条件还要加一条,就是遵循客观规律,要有现实的态度和实证的精神,这时候你才能做到影响。
光有梦想不行,只有梦想是建不成艾菲尔铁塔的。在这个操作层面上我们是唯心主义,在整个的大规律下,必须遵循客观规律。要符合强度,要符合稳定性,这个塔才能建成。
第三是推动性和鼓动性。
通用电气公司(GE)认为干部应该具备四个条件:Energy,活力;Energizer,鼓动力;Edge,锐力;Execution,实施力。
这就是GE公司的4E理论,同时也是衡量集团高层领导干部的必备条件。鼓动性是挖掘他人的潜力,把他们紧紧围绕在目标的周围,形成目标的凝聚力和核心力;推动力是鼓动性的保障,是在大家围绕目标进行中的监控、指导和拉动。
第四是开放和公平、公正、公开关。开放有两条,一条是对内开放,一条是对外开放。对内,就是张开翅膀、敞开胸怀,接受各种各样的观念,但是自己得有一个最基本的价值观,不能全都接受。
好的对你有益的你接受,不统一的、坏的要批判接受或把它遗弃,你现在拥有了更多的思想,接受了更多有用的东西,对外,要勇敢地开放,去影响别人,因为人只要储存了知识、观念的能量,就很容易地对外释放。
另外,在这一过程中我们要公平公正公开。实际我们的工作生活中还有很多的不公平、不公开,有很多的封建残余,我们一些干部有了一种权利。
受到了别人的尊重,不去开放,而是搞封建,搞封建特权。所以我们要公开评议干部,以民主的手段,公正地对待我们的团队。
第五是情商关。
情商第一个就是要认识自我,认识自己的感情和情绪,同时要控制激励自己。每当看不到希望的时候,一定要鼓励自己,激励自己前进,这是现在很多大学生、青年员工缺少的。
反过来你当了干部,要认识别人,认识他人的情绪和感情,全面了解别人,用各种话语、各种行动去影响别人,激励别人。
某种程度上管理叫控制论,这种控制并不是那种邪教或者专制,而是用公平公正公开的方式,来控制和影响别人。所以我们干部要做心理医生和人生导师,多看看心理学、行为学等方面的书,认识自我的同时也能启迪教导别人。
故乡在内蒙古赤峰,那座离东北很近的小城。在内蒙古出生并长大的汉族姑娘,没见过真正的草原,没骑过骏烈的草原马,没住过蒙古包,也没穿详细>>
食品冻干的原理:根据热力学中的相平衡理论,水的三相点(汽、液、固三相共存)温度为0.0098℃,三相点压力为609.3pa(4.57mm/mg)在水的相详细>>
三明治的名字源于13世纪英国的一位伯爵。三明治本来是英国东南部一个不出名的小镇,镇上有一位名叫约翰·孟塔古的人。他酷爱玩纸牌,整天沉溺于详细>>
淀粉是肉制品中常用的功能性填充剂,加入淀粉对提高肉丸制品的持水性,改善其组织形态有良好的效果,这是由于在加热过程中,淀粉颗粒吸水膨胀并糊化的结果。详细>>
近年来,随着生活水平不断提高,人们对健康的饮食生活和身材管理提出了更高的要求,具有低热量、易饱腹、高纤维等特征的代餐食品详细>>
8月29日晚,三只松鼠发布上市后首份财报。2019年1-6月,三只松鼠实现营收45.11亿元,同比增长39.58%;净利润2.66亿,同比增长27.94%,双线飘红。值得一提的是,以坚果起家的三只松鼠,上半年自营品牌非坚果品类(22.89亿元)营收已经超过坚果产品(21.95亿元)。详细>>
提到坚果,通常人们会想到三只松鼠、百草味、良品铺子等品牌;而洽洽,深度捆绑的品类是瓜子。详细>>
如果B2B 抛开交易,本质上就是一个批发的生意,不要讲什么高大上的逻辑。详细>>
在职场上打拼的人,一定非常渴望进步。即使是那些总说我没什么追求,混口饭吃而已的人,内心深处也一定是渴望进步的,只是眼下局面不好,嘴上发发牢骚罢了。不过任何收获都是有代价的,职场进步也是如此,没有前面的付出,就不可能有后面的收获。这是个很通俗易懂的大道理。详细>>
近几年,网红食品盛行,所谓的网红食品就是借助网络媒体的营销手段,成为大众争相购买的一种新型经营方式。它的出现是顺应了互联网战略的体现,也在一定程度上拉动了网红经济的发展。详细>>