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共商协会发展 共谋协会建设——海南省椰果产业协会第二次会员代表大会

好妞妞食品网 By 东仔 阅读(1264) 2014/8/13

海南省椰果产业协会第二次会员代表大会上提出的“围绕中心、服务大局,加强交流、沟通信息,搞好调研、当好参谋,健全组织、培养队伍”的要求,紧紧围绕树立和落实科学发展观,结合中心工作,交流各协会认真履行职能,加强自身建设,提高协会自律性和诚信度的情况;研究探讨在新形势下,如何进一步做好协会工作以及做好协会秘书长工作的新方法、新途径和新思路。

组织开展经常性的活动,是协会工作生机与活力的具体体现;加强联系与沟通,是做好协会工作的重点环节;强化自身建设,是做好协会工作的必然要求。做为协会秘书长要有人格魅力和亲和力,在实际工作中,以德为本,以诚待人,积极为协会工作服务,为会员单位服务,为后勤战线的同志服务,做到在人的管理上,以人为本,坚持原则,讲感情;在业务管理上,规范管理,坚持标准,讲水平。只有这样,协会才能成为“后勤之家”、“会员之家”.

协会工作要注重发挥五个作用:一是围绕中心,配合行政,发挥参谋助手作用;二是推进改革,促进发展,承上启下,沟通联系,发挥桥梁纽带作用;三是落实科学发展观,坚持与时俱进,在创新协会工作上发挥指导作用;四是着眼于协会性质与特点,主动工作,拾遗补缺,发挥保障作用;五是构筑协会活动平台,发挥好服务作用。使协会工作保持生机与活力,增强协会的号召力、凝聚力和战斗力。秘书长是做好协会工作的关键。其处于承上启下的重要位置,组织协调的关键岗位,是协会工作的主要领导者、组织者、决策者。因此,把握大局、履行职责、提高素质、创新思路、开展工作,是对秘书长做好工作的五点基本要求。

l、把握大局。秘书长根据主管部门中心任务和要求,必须做到总揽全局,把握大局,围绕中心,配合行政,做好工作,发挥作用。胸中有大局,工作有方向,能抓住根本,抓住重点,抓出成效。因此,秘书长应当成为头脑清醒、思路清晰的领导者;开展活动、做好工作的组织者;创新思路、活跃工作的指导者;配合中心、完成任务的落实者。

2、履行职责。秘书长要把握好三个问题:一是协会定性,作为社团组织,要按照协会章程依法办事,严格程序,按照协会的性质和特点开展活动,做好工作;二是协会定位,协会是配合行政、协助主管部门,围绕中心工作开展活动,是参谋、助手。要摆正位置不错位,工作到位不越位,协助配合不添乱。秘书长要具备胸怀全局的大局意识、与时俱进的创新意识、爱岗敬业的责任意识、乐于奉献的服务意识、团结协作的和谐意识,树立良好的公仆形象。协会工作接触面广,人员联系较多,一定要谦虚、谨慎,多做实事,决不能搞形式主义,做表面文章。在联系、协调工作中,要防止见了面、吃了饭、换了片、断了线的现象。

3、提高素质。我们处于改革与发展的伟大时代,时代需要人才,事业发展需要高素质人才。尽管我们具备了一定的文化知识和工作能力,但与改革发展的要求,与研究新情况、解决新问题能力的需要来看,还有一定差距。提高素质能力,不仅是当前改革发展的迫切要求,也是做好工作,成就事业的长期任务。通过学习,不仅要成为专门人才、专业人才,而且要成为精通一门、熟悉多门的复合型人才。提高工作能力与水平,必须首先提高素质,素质和能力是成正比的。秘书长应当具备以下八种能力:一是组织管理能力;二是协调指导能力;三是开拓创新能力;四是调查研究能力;五是文字写作和口头表达能力;六是科学决策能力;七是学习能力;八是自律能力。

4、创新思路。创新是发展进步的动力,没有创新,事业发展就没有动力,工作活动就缺乏活力。当前,政府加大改革力度,转变工作方式,提高运行效率。协会工作同样也要适应形势,与时俱进,开拓创新。一是工作创新。改革要有新举措,工作要有新思路,协会工作要不断有新作为,重视效率,讲究质量与效果。二是制度创新。制度创新带有根本性。协会履行职能,开展工作、活动,发挥作用要靠行之有效的制度保障。要处理好继承、创新与发展的关系,在建立制度、健全制度、完善制度上多下功夫,靠制度管人、依制度做事,促进协会工作的规范化、制度化。三是创新协会工作的方式方法。协会不是政府部门,不同于政府部门,协会是社团组织,要从协会的特点、性质、地位和作用上,把握协会的工作。在方式方法上,既要有传统做法,又要有现代科学技术的先进手段;既要科学组织管理,又要重视指导、保障和服务。要克服“等、靠、要”的依赖思想,积极主动地做好协会各项工作。

5、开展工作。要从协会的实际出发,着眼特点,掌握动态,把握规律,开展工作。应当做到,日常工作认真做,配合工作主动做,规律性工作自觉做,热点难点问题重点做,指导性工作及时做,保障服务工作经常做。协会工作既要注重形式、内容,更要注重效果。相信,协会工作在主管部门的关心支持下,在秘书长具体组织策划下,大家同心同德,共同努力,发扬敬业进取的姿态和求真务实的精神,协会工作就能够健康发展,不断提高。

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