“厚生记”营销中心2017年工作总结暨2018年目标任务部署会议于12月19日至21日在公司总部B座二楼会议室隆重召开。
会上，总经理刘俊艳作了重要讲话，要求全体营销人员，心须不断学习提升业务综合能力，改变思想、端正态度，对第四季度“909高地”的失守，要深刻反思；并再次强调市场推广物料使用的规范性，合理安排，避免损耗。
刘总要求相关部门做好瓜子新品项的开发工作，并且要做好节假日的活动推广以及礼盒市场的销售工作。
公司总顾问黄总在讲话中要求，此次会议我们统一了思想，凝聚了共识，2016年是企业跨越式发展的一年，要成为厚生记营销史上具有里程碑意义的一年，我们要明牢固树立“岗位就是公司，人人都是老板”的理念，达成企业与个人共同发展的共识，以开拓农村市场渠道为重点，做好跨界销售，创新微营销，建设一支能征善战，令行禁止，高度敬业、专业、职业化的营销团队。
会议确定了2016年销售回款同比增长70%，费用严控在18%以内的年度目标，李宏斌总监与销售人员签订了2016年度销售目标责任书。
会议要求，营销中心要根据2016年的任务目标，细化指标，落实责任，鼓足干劲，克服困难，再接再厉，以饱满的热情和良好的精神状态，全力以赴做好2016年营销各项工作，抢抓市场机遇，灵活营销策略，创造更加辉煌的营销成绩，为2016年厚生记实现跨越式发展，贡献力量，尤其要全力完成一季度目标任务，为全年工作起好局，开好步。
