今天我们来说一个案例。老王是个传统的经销商老板，主要做的是食品。老王在二线城市的中心地带有着数千的自有产权，豪华的办公大楼，众多的仓库，车也有100台，还有200多人的团队，任谁看他都是很牛的一个人。但是事实上，老王从这家品牌身上挣的利润却是一年不如一年。当然了，老王只是遇到了一个普遍的经销商难题：销售额提高很多，却时不时亏损。详细>>
在经济高速增长期，由于供需关系的原因，使得经销商经营宏观环境较好，经销商每年无需特别拼命，公司的销售额和利润也能增加。经销商应该避免的这些不良习惯正是形成于经济高速增长期。在现如今的经济低速增长期必须要得到改正，要不就会给经销商发展带来很大危害。详细>>
人们生活方式的转变使得休闲食品市场发生了巨大的变化。之前，休闲食品就是小孩子的零食，而今，休闲食品不再是小孩子的专属，而是向年轻青年倾斜。其中，果蔬类休闲食品表现尤为突出。而作为果蔬休闲品牌熊孩子距离投放市场已经有五年的时间了，时间走克五年，熊孩子也在市场中闪亮了五年。详细>>
今天就是七夕节了，你是不是正在思考如何向仰慕已久的帅男或靓女表白呢？还好，今年的七夕有慕丝妮蓝叫饮料，赶快放下忧虑，大胆求爱吧?详细>>
在信息时代，产品也面临着被信息化所同步，而互联网+提供给市场和经销商的是高效率的商品输入与输出，成本也伴随着这些因素在降低，这时候经销商就要及时把握住形势，及时作出转型，经销商转型要面对六大模式，这样才会让转型更安全更放心。详细>>
这不，今年的中秋节马上就要到了，对于经销商来说这可是个热卖的好季节，所以部分经销商就可开始了压货，觉得自己压的越多到时候就卖的越好，中秋节囤货真的好吗?虽然这是大家都做的事情，可是这几年中秋节氛围不浓烈，大量压货或许已经是不可行的方法了。详细>>
最好的管理其实是有重点的简单管理，在企业经营和组织管理上，要想使之高效，最有效的方式就是诸事简洁。如果说十年前大家还在为不知何谓先进的管理理念和方法而困顿不已，那么今天很多人就正在为管理观念和方法繁多而感到迷茫。如何化繁为简，重拾有效的管理，是当今许多管理者正在迫切寻找的答案。详细>>
市场经济的高速发展导致高等教育中经济管理 人才的热门，看每年高考之后，录取分数最高的专业总是经济管理，而中央财经大学、上海财经大学、西南财经大学等重点大学的分数线每年都是居高不下，西南财经大学热门的专业像金融双语、财会专业的分数经常超过了清华北大的录取分数线。详细>>
独立人格越强大，领导 者越容易成功。管理职能越清晰，管理者 越容易有效工作。详细>>
在企业管理过程中，管理人员需要充分认识倾听意见及建议的重要性，更需要做到善于用心倾听。因为通过善于用心倾听各种意见及建议，可以使得倾诉者感受到尊重，从而消除误会，平息不必要的感情冲动；可以集思广益，获取更多信息的保证；可以洞察倾诉者的心扉，增加对他们的了解，进而有助于建立良好关系；可以收获信任；可以协助表达；详细>>
经销商做了二十多年，见过的终端没有几千也有几百了。在二十年的时间里，每年总会有几个小店或者超市倒闭，还有很多老板在慢慢的熬。在近两年，“实体店倒闭潮”中倒闭、跑路的终端更不在少数。而这些小店虽然所处区域不同，老板不同，有着各自的原因，但是也有着极其相似的共性，让他们在不归的道路上越走越远。详细>>
对于很多经销商来说，都希望自己能够代理一款大品牌高利润的产品，很多人认为经销商之所以能够卖他手中的产品，一定会有利润，其实并不全是这种情况。打好产品组合，是每个经销商都特别关注的问题。可是面对市场上众多产品品牌，经销商又该怎么做呢？详细>>
