经销商想要在新市场上分得一杯羹，除了对新市场的开拓要讲究谋略外，对产品的选择与推进的策略同样也要步步为营。一般而言，新产品开发新市场，到稳定市场的形成，大致需要经历3个阶段。详细>>
优良的销售技巧不是花里胡哨的招数，而是基于熟透产品内容的快乐表达。显然，如果一个销售人员对自己的产品一无所知或者是所知甚少，而单纯凭借所谓的销售技巧去面对顾客，结果关于产品的内容难以回答出来或者难以满足顾客的需求，那么，纯形式化的销售技巧就如同废纸一张，用途甚微。详细>>
当我们每次去逛街买东西的时候，总会有这样一种情况，不知道大家平时有没有遇到过呢?那就是当你前脚刚踏入一家门店的时候，后脚就有导购跟上来为你服务，想方设法的让你多买些商品，这样不但可以增加成交机会。详细>>
据相关数据统计，在过去的一年里，零食行业销售额突破5000亿，在这个直观准确的数字面前，每个食品人看到后都大吃一惊。详细>>
如今很多经销商朋友们在面临销量、资金、人员以及渠道费用时，都感到十分头疼。详细>>
终端陈列要考虑的问题 1、引起消费者的注意。详细>>
都说淡季不动销是顽疾，更多的经营者也将目光聚焦到如何使产品动销上面。所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！然而，当我们回过头看一下问题的源头，会发现整个链条上，卖不动货的一大根源在于失败的铺货！详细>>
2018年已经过去了，但是，去年并不是一个愉快的结局。艰难的度过最后的时光，报表，利润已经不再想看，所有的总结自己心中已经十分的清楚。详细>>
2月23号晚上，因为还有两天就要结束旅行，我打算在诚品台北敦南书店熬一个通宵，挑选一些书带回北京。在书架上搜寻的时候发现了科特勒17年底出版的《行销4.0》中文版（大陆版译作《营销革命4.0》，华章出版）。详细>>
昨日因要咨询某些信息，跟一名非知名品牌的总经理聊天，我问他过去的2018年怎么样？详细>>
食用油行业同质化现象严重,从包装到产品概念、营销等都大同小异，拼到最后，得终端者得市场！详细>>
不能帮经销商赚钱，你就没有资格对经销商指指点点作为一名厂家业务，你没有能根据经销商的资源利用来达到公司销量的，不叫有能力！没有让经销商赚钱的能力，你没有资格对经销商指手画脚！详细>>
