在我们的生活中，很多地方都会出现盲点，其中会开车的人都知道，开车是最容易遇到盲点的，如果没有及时的发现，就会很容易发生意外事故。但是在企业管理中也会常常遇到盲点，那么企业战略思维的八个盲点，你知道吗？我们一起看下！详细>>
中国传统管理思想在国内外的企业中都享有很高的声誉。例如儒家管理思想，不仅国人学习，也受到国外企业家的推崇，享有“日本近代企业之父”、“日本现代化之父”荣誉的温泽荣一就提出“《论语》加算盘”的管理模式；现代日本及韩国的一些企业家和管理学者甚至把《论语》作为培训管理人员的教材。那中国传统管理思想对于企业管理的理论都有哪些借鉴意义呢?详细>>
相信在我们生活中，无论是让你还是做生意，都会有很多的忌讳，因此做销售最忌讳什么你知道？接下来我们就来看下，销售的五大忌讳，你知道几个？详细>>
首先、根本不存在所谓传统企业或互联网企业，就如同没有“传统鱼”和“水里面生长的鱼”，只要是鱼，它都需要水！只要是企业，它就没有不是“互联网企业”的，今天的互联网已经如同水、如同空气一般，是每个企业每个人不可或缺的技术工具与服务。在现有环境下再谈论这个话题，本身就意味着你活该被淘汰了。详细>>
正是圣经的影响，今天国际上很多杰出的领导人也是致力于做一名“仆人式领导”。很多组织也把这个作为自己的信条。在美国海军海豹特遣队里，所有的士兵都奉行，“我谦卑地作为守护者服务于其他美国人，时刻准备着保护那些不能保卫自己的人。”海豹特遣队的团队领导是勇敢的，他们有那种在任何难以想象的极端条件下做出最困难决定的能力。详细>>
相信对于很多做销售的人来说，客户都非常的重要，客户是影响你业绩的人，因此每个销售员都想要把握住自己的客户。当然客户在经销商眼中也永远都是最重要的，如何让客户喜欢上你产品是最让经销商的头疼的，那么我们究竟如何留住客户呢？详细>>
“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。企业在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈，觉得运营的成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。详细>>
相信很多人都经常出现刚买过的东西，到下一家又发现比刚才买的便宜，而且现在很多经销商拿着别人家的东西和你比价格，是因为两者可能只有价格能比较。那你有没有什么不能比的东西呢?详细>>
现在的时代正处于高速发展的时期，对于经销商来说，卖的不只是产品，还有服务。有个说法是，好产品自己会说话，但是有些经销商拿着会说话的好产品也没能将产业做大，这其中有什么问题呢？相信很多人都认为这主要跟客情有关，经销商要了解消费者的真实需求和消费心理，所以说经销商要想赚钱，就要先了解你的顾客有哪些变化！那么现在的消费者都有哪些变化呢？详细>>
相信在我们生活中经常听到很多食品经销商埋怨新品不好卖，没销量，我们发现这都是因为经销商没有做好前期的铺货工作，没有对市场铺货进行细分，简单的把任务吩咐下去，没有具体的实施方案，铺货根本铺不好，那么，在新品上市前，食品经销商都需要做些什么呢?详细>>
过去，人们只会在正餐之间偶尔食用零食，但现在，消费者的饮食习惯正随着时代的变化而改变，零食不再仅仅是可有可无的调剂品，它已经成为越来越多消费者生活中的焦点，曾经的暖场表演现在俨然成为了重头戏。在这个几乎人人享用零食的时代，零食的定义变得更为宽泛，人们对于零食的需求也变得更趋向于营养健康化。详细>>
时间过的飞快，转眼间2018年已经过了一半了，而今年，00后最大的已经进入18岁成人礼 ，他们将陆陆续续走进大学和社会，逐渐成为新消费时代的主力军。倾听他们的意见，把握他们的心理和行为特质，对新消费领域的布局无疑具有重要意义。详细>>
