当今社会，做生意的不再像上个世纪80、90年代一样，躺着就能赚钱了，如今做生意人无一不是逢人便叫苦：“生意难做、欠账太难要、员工太难管”等等。详细>>
管理者，都想抓住员工的心，留住人才。而事实证明，企业想要留住员工只有让员工不断学习到新的知识或技巧、在工作中得到支持，管理就是与人沟通的能力，技巧如下所示：详细>>
企业成长了，需要规范，需要订制度、需要理流程，但制度、流程是不会主动帮你管理的，就像机器、设备可以生产产品，如果没有人来操作，机器设备是不会主动生产任何产品的。机器设备是生产的工具，制度流程是管理的工具。工具能否发挥作用取决于使用它的人。有机器设备，不一定就有产品；有制度流程，不等于就有管理！ 详细>>
随着回归实体，企业重心下沉，县级经销商群体越来越突显出其重要性。今天，我们从县级城市的整体出发，去看经销商到底该如何突破！详细>>
淡季劳心，旺季劳力。 淡季做市场，旺季做销量。详细>>
人有人性，物有物性，新产品有品性。对于经销商来讲，选择大于努力。选产品是经销商的头等大事。选择了一款好品性产品，可以有事半功倍的效果。详细>>
招聘几乎是所有互联网创业公司最头痛的事情，找到一个优秀又适合的人才并不比找到一个完美的人生伴侣要来得轻松。详细>>
到底应该怎么样做才能可持续发展，这是经销商一直困惑的一个问题，今天就来为大家的解答，经销商“不死“的关键，助力经销商走向成功之路！详细>>
端午节是中华民族的传统节日，流传至今，渊源流长。不同的地方有不同的风俗习惯及文化，吃粽子、赛龙舟、喝雄黄酒等方式已成为国人庆祝端午的普遍行为。详细>>
很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。详细>>
忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现卓越只有一种方法。详细>>
优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。那么优秀的领导是怎么管理团队的呢？详细>>
