8月28日，省考核办专职副主任李新春一行5人来省局督查调研目标考核工作。省局赵光国局长、刘建国副局长、张少杰总检验师及机关各处室负责人参加了调研。
调研期间，李新春副主任一行实地察看了省食品药品检验所，详细了解检验工作和日常工作流程，听取了省局赵光国局长对目标任务推进措施和进展情况的汇报。
调研结束时，李新春副主任对省局直接上手、主抓重点、带动全局的推进办法给予高度评价，特别是对抓住七项重点工作，强化目标考核取得的成绩给予充分肯定。他指出，食品药品监管局在目标责任考核工作推进落实上，做了大量的工作，领导重视、全员行动、积极推进，抓班子、带队伍、强考核、转作风、促改革、保安全，呈现出凝神聚力抓工作，全局上下谋发展的工作氛围。一是体制改革推进力度大。采取顶层设计一步到位，分头指导督促落实的方法，着力推进县乡改革到位，形成了全省食品药品监管人员正金字塔式的队伍格局。二是安全整治力度大。抓住重点品种、重要问题和薄弱环节，开展集中整治、排查安全隐患，着力解决了食品药品领域存在的突出问题。三是工作创新力度大。将监管信息化建设作为能力提升的重要手段，积极探索建立肉制品、乳制品可追溯制度，实现了对加工原料、生产过程、检验检测和产品流向等风险点和关键点的控制，企业内部质量管理和安全保障水平得到有效提高。四是监督抽验力度大。针对社会关注度高的产品，加大监督抽验，做到了问题早发现、早查处。五是案件查办查处力度大。坚持问题导向，深入基层开展明察暗访，加大行政执法力度，加强与司法有效衔接，食品药品违法违规行为打击力度不断加大。
