舜华品牌故事
湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司是农业产业化国家重点龙头企业和全国农产品加工业示范企业。自1999年10月创立以来,公司始终贯彻“服务农民,报效社会”的经营宗旨,构建了“公司+协会+农场”的产业化经营模式,致力于中国八大名鸭之一——临武鸭的种苗孵化、养殖、加工、销售一体化经营,取得了卓越的成绩。目前,舜华鸭业已建成现代化加工厂4座,种鸭场4个,养殖农场186个,带动临武鸭养殖农户、辣椒种植和油茶种植农户2万多户,成为中国最大的麻鸭养殖加工企业。
舜华鸭业以打造百年品牌企业为目标,倡导“名在质量、利在创新”的经营理念,在业界率先通过了HACCP国际食品安全管理体系认证,建立了从种养业、加工业到商贸业的纵向全产业链条,研发的“舜华”牌临武鸭、东江鱼、湘西牛、端午粽四大系列200多款产品凭借独特的风味和可靠的品质,在消费者心中牢牢树立了“绿色食品、安全食品”的品牌形象,舜华临武鸭成为消费者购买湖南特色食品的首选,产品畅销全国二十多个省市,并荣获了“中国驰名商标”、“国家地理标志产品保护”、“中国食品工业质量效益奖”、“中国食品安全示范单位”等多项殊荣,日益呈现出农业产业化国家重点龙头企业的蓬勃生机。
作为中国最具实力的农业企业500强之一,舜华鸭业在为消费者创造更愉悦的美食体验的同时,始终贯彻“服务农民、报效社会”的经营宗旨,在推动社会主义新农村建设,带动农民增收致富,促进区域经济发展方面发挥了积极的作用。
湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司
湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司是农业产业化国家重点龙头企业和全国农产品加工业示范企业。自1999年10月创立以来,公司始终贯彻“服务农民,报效社会”的经营宗旨,构建了“公司+协会+农场”的产业化经营模式,致力于中国八大名鸭之一--临武鸭的种苗孵化、养殖、加工、销售一体化经营,取得了卓越的成绩。目前,舜华鸭业已建成现代化加工厂4座,种鸭场4个,养殖农场186个,带动临武鸭养殖农户、辣椒种植和油茶种植农户2万多户,成为中国最大的麻鸭养殖加工企业。
舜华鸭业以打造百年品牌企业为目标,倡导“名在质量、利在创新”的经营理念,在业界率先通过了HACCP国际食品安全管理体系认证,建立了从种养业、加工业到商贸业的纵向全产业链条,研发的“舜华”牌临武鸭、东江鱼、湘西牛、端午粽四大系列200多款产品凭借独特的风味和可靠的品质,在消费者心中牢牢树立了“绿色食品、安全食品”的品牌形象,舜华临武鸭成为消费者购买湖南特色食品的首选,产品畅销全国二十多个省市,并荣获了“中国驰名商标”、“国家地理标志产品保护”、“中国食品工业质量效益奖”、“中国食品安全示范单位”等多项殊荣,日益呈现出农业产业化国家重点龙头企业的蓬勃生机。
作为中国最具实力的农业企业500强之一,舜华鸭业在为消费者创造更愉悦的美食体验的同时,始终贯彻“服务农民、报效社会”的经营宗旨,在推动社会主义新农村建设,带动农民增收致富,促进区域经济发展方面发挥了积极的作用。
发展历程
一、1999年10月18日,湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司成立。
二、2001年,“舜华”商标注册成功。
三、2002年3月,公司进行股份制改造。
四、2003年10月21日,全国山区示范经济项目--临武鸭二期扩建工程奠基开工。
五、2004年11月20日,二期工程竣工投产,舜华鸭业成为中国最大的麻鸭养殖加工企业,当年被国家八部委认定为农业产业化国家重点龙头企业。
六、2005年,公司引入HACCP国际食品安全认证体系,当年被认定为全国农产品加工业示范企业。
七、2006年,临武鸭养殖加工研发中心建立。
八、2007年7月,1000万羽全自动肉鸭屠宰生产线及500吨冷藏库建成投产,产业化产值超过4亿元。
九、2007年12月,国家质检总局发布公告,正式批准对“临武鸭”实施地理标志产品保护。
十、2008年3月,公司董事长兼总经理胡建文当选十一届全国人大代表。
十一、2008年3月,“舜华”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”.
十二、2009年2月13日,舜华鸭业第三期扩建(郴州)工程奠基开工。
十三、2009年3月26日,舜华鸭业第三期扩建(临武)工程破土动工。
全心全意打造安全放心食品
舜华鸭业公司质量管理情况
湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司是农业产业化国家重点龙头企业和全国农产品加工业示范企业。公司自1999年10月成立以来,始终秉承“名在质量,利在创新”的经营理念,构建了“公司+协会+农场”的产业化经营模式,致力于中国八大名鸭之一的临武鸭的种苗孵化、养殖、加工、销售一体化经营,实现了社会效益和经济效益的“双赢”目标。目前,公司拥有种鸭场3个,养殖农场169个,现代化加工厂2座,年养殖加工临武鸭750万羽,年产业化产值逾4.6亿元,带动临武鸭养殖农户3260户、辣椒和油茶种植农户2.3万户,是中国最大的麻鸭养殖加工企业。
而舜华鸭业公司之所以能够在十年间就能够做大做强为中国最大的麻鸭养殖加工企业,就在于公司树立了正确的经营理念,导入了科学的管理体系,抓住了产品质量的源头,设计了合理的奖惩机制,锻造了自己的质量管理队伍,全心全意地做精产品。
一、以“名在质量,利在创新”为经营理念,提高质量意识
舜华鸭业公司在成立之初就以“名在质量、利在创新”为经营理念,把产品的质量安全作为企业发展生存的第一要义,要求质量意识深入每位员工的骨髓,坚信做食品企业就是做道德工程,影响质量的行为必须得到纠正,出现质量事故必须从严处理,不符合质量要求的产品坚决不能出厂。公司对每批新招聘的员工,首要做的一件事就是质量安全课程培训;在生产过程中,每天要统计产品交验合格率情况,每周要评议分析产品生产质量状况,每月要召开质量安全会议,每年要对全体员工进行一次轮训和综合考试。通过这样的长效机制,使质量意识深入员工心中,形成精益求精的行为习惯。
二、导入科学质量管理体系,建立交错有致的管理系统
2004年7月,公司在业界率先导入HACCP食品安全管理体系;2005年5月,公司又导入了ISO9001:2000质量管理体系。在这两套质量管理体系中,公司根据体系要求设立了两百多个质量关键点,并从制度上进行了系统的设计,做到两个规范:一是规范工作程序,每个环节临界点都必须有交接,有检测,有责任人,流水作业,排列有序,实行文件程序化控制,有章可循,可逆向追溯寻查,不论哪一个地方出现问题,都可以迅速查出,及时解决;二是规范工作记录,不论是现代化加工车间里,还是在天然的养鸭场里,都必须有工作日志,有数据存储,随时备查,使每一道工序,每一个环节,都处于可控状态。这两套科学的食品安全管理体系导入后,公司建立了食品安全管理体系组织机构,严格制定了食品安全方针、目标、卫生标准操作程序和良好操作规范,明确了与管理体系有关的各类人员的职责、权限,实行“纵横两条质量管理系统”,纵向采取从公司最高领导-厂长-车间主任-班组长-员工的直接质量负责制;横向成立质量督查小组,从原辅材料检验-产品加工全过程-产成品的检验检测,建立全程监控评估制。同时,根据体系要求,公司还制定了严格的质量标准,形成了完备的操作作业指导书、原辅材料质量准则、产品工序准则和产成品质量准则等质量管理标准化制度体系。目前,公司产成品的一次交验合格率达到了99.55%,这个数据达到了国际跨国企业的质量水平。2007年,公司将HACCP质量管理体系升级为GB/T 22000-2006 / ISO 22000:2005食品安全管理体系,在质量管理体系上又进了一步。
三、在源头上严把质量关,确保原辅材料质量安全
临武鸭是我国八大名鸭之一,自古在珠江源头之一的武水河流域养殖。临武鸭产业化开发后,公司不断摸索既能满足产业发展需求又能保障产品绿色品质的新型安全养殖模式,将原来“公司+农户”、“公司+基地+农户”的散养模式改成了“公司+协会+农场”的集中养殖模式,在偏僻山区的山塘水库中集中放养临武鸭。山塘水库大多青山绿水,生态环境保持较好,无污染、隔离好,易管理。临武鸭生长其间,撮蚌食虾,嬉戏山野。丰富的天然饵料,无拘无束的生活习性,造就了临武鸭“肉质细嫩、味道鲜美、氨基酸总量高,富含多种微量元素”的优良品质。为了进一步确保临武鸭的纯正品质,公司组建了临武鸭养殖研究所和临武鸭养殖加工研发中心,与华南农业大学、湖南农业大学、广东仲恺农学院等高等院校及科研机构合作,开展了临武鸭系统选育和配套系育种研究、无公害化养殖技术