一个企业家每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是全球团队，每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽，因为我们必须满足加速发展公司的需求。如果你想尽可能高地提高效率，你就必须要非常用心地管理自己的健康，并且最小化压力。详细>>
创业之路充满了风险，是每个创业者都必须面对的一个难题。但是，优秀的创业者不会被动地承担风险，而是积极地管理风险。不过，并非所有风险对创业都具有同等的杀伤力。详细>>
经销商对大品牌是很向往的，谁不想代理一款大品牌？大品牌进驻渠道容易，和乡镇经销商谈判有一定话语权，销量大，能够快速建立网点渠道。另外，代理大品牌能够提升自己的管理能力，在厂家的帮助下可以规范自己的市场、管理、营销等标准，让自己的市场更为规范可控，赚钱更简单。详细>>
食品饮料市场发展的非常快，而且很多的经销商代理商都在不断的找更适合消费者的食品。这五类食品正遭遇“寒冬”，经销商选品一定要斟酌！方便面、巧克力、饼干、啤酒、鸡尾酒等曾经被誉为消费者的“心头好”。不过，现在这些“常胜将军”似乎迷失了，在市场上的日子并不是那么好过。详细>>
对众多食品饮料经销商来说，2017年有点难熬，什么原因呢？“涨声一片”！原料、成本的提升固然是食品饮料价格上涨的刚性因素，但涨价更深层次的原因在于，随着消费升级，进口产品越来越多，消费者对于高质高价的消费理念日趋认同，这为涨价提供了可能。详细>>
春糖在即，同一战壕的厂家和经销商，想要获利只能齐心协力。经销商最反感的九件事，千万要记清楚，一样都不能犯！详细>>
团队建设是企业老板的主要工作，同时也是企业全员的职责，你身处其中而不能融入，离开是早晚的事。企业必须建立全员企业思维，用系统管理企业。本文从企业整体角度谈团队管理，而不是从老板或总经理个人角度出发。详细>>
标准化作业，其重要性不只是使现场操作员的工作可重复且有效率，还使公司的所有白领阶层的工作流程（包括工程作业）也标准化，精益企业所有人员都知道且实行标准化。举例来说，一位工程师走进精益企业在全世界各地的任何工厂，都会看到几乎相同的流程，企业也把标准化应用于产品设计与制造设备上。详细>>
在食品行业中，同质化的商品在饱和的消费市场里越来越没有生存空间，创新成为品牌厂商首要关注的问题。特别是火热进行的春节大促，品牌主们使出的招数千篇一律，唯有新意才能使活动脱颖而出。伊利的春季促销就是一个很好的范本。与其他乳企的单点或多点创新不同，伊利已经形成全链创新格局，其中重点就是创新方法。详细>>
销售管理系统，为提升企业业绩而生，是帮助企业管理客户、销售、业务数据的软件。销售管理好坏，直接影响销售业绩，进而决定企业能否生存下去。传统单靠投入人力的方式已经很难达到大幅提升，先进销售管理系统的出现，融入了当下流行的信息技术，行之有效的管理方法，很好的解决了这一问题。用对销售管理系统，业绩提升几倍很简单！详细>>
2018年食品行业可谓“涨”声一片，食品经销商该怎么办？对于处于中间环节和执行层面的经销商而言，与其抱怨市场多变，不如主动应对，与厂家建立更加牢固的合作关系。另外，对于一些经营规模较大的经销商来说，借助涨价之机完成公司产品结构与经营模式转型，也是一次难得的机会。详细>>
现今人们消费水平的提高，促使消费者对于食品有了更多的需求，个性化及健康化需求逐渐涌现，对休闲食品企业也提出了更多的要求。在市场的考验下，无论是线下实体销售还是线上电商都出现了缺点，线下销售早已被诟病良久，线上电商由于缺乏即时性、体验性，再叠加当前线上引流成本的提高，互联网红利也在逐渐淡化。详细>>
