春糖之后，涨价风再来，行业之内风声鹤唳。赶紧找个产品做了吧？不然价格就更贵了。一时间，各种厂家业务员登门，各种危言耸听的言语，让经销商急迫起来。无论你有多急，市场有多紧迫，但这几种厂家的业务员千万不能让他们进门！！详细>>
一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。详细>>
大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么。详细>>
相信每个企业的发展都离不开团队，而一个讲求团结互助的团队，最终会演化成一个推诿扯皮的团队。讲团结互助，就要讲能者多劳，能者多劳的结果是：对能者来说，付出不等于收获；对不能者来说，收获不等于付出。详细>>
中小企业最薄弱的环节是经营，最需要转变的是观念，最应当提高的是管理水平，而最差的能力则是创新。观念的落后、管理的落后、技术的落后是中小企业目前最大的也是最可怕的落后。详细>>
全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨彭小东切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的《卓越领导力》课程中与大家分享：有人说，成功是因为心态，是因为思维模式；穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷，富人具有富人思维才会富，事实是这样吗？尤其是我们的管理者，在管理中你有穷人思维吗？详细>>
对于环境的理解，需要从根本上去把握，而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代，很多认知都被现象所混淆，很多判断已经似是而非，但是如果要在这样的环境下，做出正确的选择，则需要我们界定清楚现象背后的本质是什么。我试着做一次梳理，归纳为目前环境变化的几个最重要的特征。详细>>
没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。——《塔木德》箴言详细>>
公司的氛围逐渐偏向非正常的轨道，如何把团队人员一个个拉开增强团队的凝聚力？详细>>
没有利润的支撑， 哪来的优质服务 遇到顾客询问价格能再低点吗？经销商总是一脸的无奈，通路产品的价格市场上已经很透明，价格再放低无疑就让本就很小的利润空间进一步压缩，而不放低价格消费者可能就去了另一家店。利润都没法保证，哪有精力去做服务？！详细>>
目前，越来越多的零售企业已经认识到用户价值的重要性，在打造新的会员管理体系。盒马、良品铺子、生鲜传奇都在围绕顾客贡献度、单客价值进行着不同的探索。新零售变革的核心一定是由以商品为中心转向以顾客为中心，终极目标是打造顾客价值。详细>>
朝九晚六，在城市的写字楼里每天准时上下班的你，是否有过不想上班的念头？我想一定有过吧。生存的压力，工作的压力，每一天都会向冷空气一样扑面而来，使你感到厌倦，疲于应对。可是，你该如何去改变？详细>>
