管理者，在企业中负责决策与领导监督职能，对于现代企业而言，管理者的重要性就好比在浩瀚大海中航行的船只的罗盘，船没有罗盘会不明方向，最终葬身大海。详细>>
现在很多的企业发展的都是非常的缓慢，很多的人都早纠结这个问题，其实在商业模式里，最大的挑战是什么？不是数据，也不是技术，其实是人。很多人可能更关心核心管理者和中层，但如果一个企业留不住员工，这个企业是没有未来的。详细>>
旧时两军对垒，凡大将冲在前者，身后将士尽如死忠，个个奋勇争先，上阵杀敌；而那些缩在后面大喊“给我上”者，纵是自恃权力淫威与手握尚方宝剑，叫嚷“凡退缩者，斩立决”,仍难抵挡住畏缩、逃脱的将士，兵败如山倒。详细>>
老板简单额的来说就是公司的创办人，也是最清楚公司情况的人，而且很多的老板总是不相信其他人，只相信自己，然而让很多的老板都很困惑。详细>>
现在企业中最重要的就是就是有一个优秀的领导，只有领导好了，才有可能会有优秀的员工。而且一个优秀的上级领导对员工来说是一个重要的推动因素。详细>>
一个团队对于公司的发展非常重要，对于管理者来说，团队的每一个都必须要清清楚楚的了解，但是很多的人在管理的时候都不是非常的仔细，评价往往简单粗暴：有些很不错，有些很糟糕。但真的是这样的么？详细>>
客户对于企业来说是非常重要的，但是很多的企业对于客服都没有一个明确的分析，那么对于企业来说，老客户重要还是新客户重要？常言道：开发十个新客户，不如维护好一个老客户。而事实的真相是：开发新客户意义远大于维护老客户。详细>>
现在有很多的企业老板根本就对市场一窍不通，对营销方面的了解就更不用说了。一个企业的老板首先应该学会怎么营销，如果企业老板不懂营销，那样就会很快的面临倒闭。详细>>
任何企业都是由不同的员工组成的，这就要考验领导如何挑选员工了。每个企业领导也都知道，不懂得善于用人之长，优秀的人才很快就会成为别的企业的人才。可见，企业如何用好人是一门博大精深的艺术，也是每个企业领导者必须仔细思考的问题之一。详细>>
一个企业的管理，最终要的就是有一个好的团队，那么好的团队怎么领导也是非常重要的。那么我们接下来就来看下如何领导好一个团队？详细>>
要想成就一番事业这些性格都要，而且这些性格都是在后天慢慢养成的， 那么这些性格你有几个了?详细>>
因为内向型创业者往往具备一些独特优势，比如他们更加慎重，更愿意聆听他人观点，为人谦虚，更善于应对不确定性，适应独立工作等等。详细>>
