淡季总有一天会到来，旺季也并不是一直存在。对于有些经销商来说，淡季似乎来的特别快，旺季好像还没开始就已经结束了，许多经销商认为如果自己没有旺季，该怎么销售产品，增加销量?为此多数经销商经常愁眉苦脸，在这里想说的是，淡季旺季总会轮流交替，淡季也有淡季的好处，淡季就是给旺季做准备工作的，所以即便是淡季也应该认真起来。详细>>
每次遇到临期产品的事，快消品经销商就比较头疼，这种商品在时间上已经不能再拖了，但是短时间内又解决不掉，最后只能低价处理掉，好不容易有点销售额了，又被这些临期产品拉了下去，所以快消品经销商只要谈到临期产品就不想多说话。面对这种情况，接下来给大家整理了关于如何解决临期产品的方法，希望能够帮助经销商们解决这个问题。详细>>
经销商是厂家的终端维护者，更是厂家的客户。而实际上，经销商并非产品的直接消费者，而是中转商。在食品营销产业链上，经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴，共同维护市场，开发市场，获得更多的消费收入。然而，很多厂家错把经销商当成自己的终端客户，常常忽悠经销商订货打款。详细>>
店铺的形象好，卖场的陈设有品位，加上高颜值的商品，就是一种看的见的竞争力。这其实也反映了顾客消费心理的一种变迁：详细>>
不同的人有不同的乐于接受方式，所以要想使自己被别人接受，达到推销自己的目的，就必须先了解对方乐于接受什么样的方式，针对他们的不同，采取不同的话术，研究并熟悉他们，努力扩大应对的范围，优化应对方法 。针对不同的人总结了十七种顾客的销售技巧！详细>>
好的销售人员和业绩不好的销售人员在十二个方面有差别，从中也可以了解到销售人员平常应该具有什么样的良好习惯，至于那一种更好，更加适合你呢，要选择那一种呢，请自己选择。如果你决定要做销售的话，希望你做一个成功的销售人员。详细>>
例如在你铺货的时候，有的客户会问：“隔壁批发部要了没有”？如果你回答：“他要了”，老板就会说：“他要我就不要了”；如果你回答：“他没要”，老板就会说：等他要了，我才要。怎么办呢？这里隐含着一个复杂的渠道心理问题，因此掌握了渠道心理，才能答对老板的问题。在营销实战中，我们无可选择的要与大量的渠道客户打交道。详细>>
终端店面对业务人员的推销，首先想到的是赚钱吗——不完全是，更多店主关心的是你的产品（尤其是新品）卖不卖得动？会不会不赔钱？卖这个产品不会赔钱，有安全感，然后利润故事才能发挥更好的作用。详细>>
近年来经销商生意不好做，原因和线下商超生意艰难有关。近年来商超出现严重的两极分化现象，好的卖场逐渐形成垄断趋势，比如胖东来超市，新零售等巨头布局的超市。不好的商超，大面积倒闭破产，整体上生意越来越难。然而，商超生意艰难，核心在于自己，不做死就不会死。详细>>
销售人员怎样跟经销商打交道？优秀的业务员，必须充当起、担当好下面三重角色。详细>>
在与经销商接触过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映最多的问题。当然，如果产品动销不成问题，估计其他问题也就随着销量的增长自然解决了，也就没有问题可反映了。详细>>
销售主要是一个沟通的过程，因此，一名成功的销售人员在销售过程中应尽量避免弱点，展现优点。下面，圈主整理了销售员的26个致命弱点，和大家一起分享。详细>>
