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食品经营销售

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  • 经销商千万不要沾上这些!

    经销商千万不要沾上这些!

    历数这些年经销商自己挖下的坑,再不改变,总有一条害死你!详细>>

    经销商2018/5/4
  • 产品陈列要遵循哪些原则?

    产品陈列要遵循哪些原则?

    相信对于每个经销商来说陈列都非常的重要,只有做好陈列,才能更好的做好销量。75%的消费者是在5秒内做出购买决定的,40%的人会在货架上看不到要买的产品就转而购买别的产品。详细>>

    产品陈列2018/5/3
  • 一个普通杯子换种销售方式,价格就翻了上百倍!

    一个普通杯子换种销售方式,价格就翻了上百倍!

    一家红酒公司为了达到更高的销售额,请了产品策划公司来进行包装策划。在做定价策略策划时,该公司与策划者发生了激烈争论,原因是定价太高了,每款产品都比原来高了将近一倍,该公司感觉高得离谱,肯定没法卖了。详细>>

    普通杯子2018/5/1
  • 同为经销商,为什么我就做不好品类管理?

    同为经销商,为什么我就做不好品类管理?

    同为经销商,为什么有些人会有那么多客户、那么多生意、那么多现金,你却没有?答案就在于“品类管理”。详细>>

    经销商2018/4/28
  • 做销售,这样发朋友圈,销量让你翻10倍!

    做销售,这样发朋友圈,销量让你翻10倍!

    你好!你可以把下面的话复制到你的朋友圈,让你的客户明白你的价值,引导他们的消费习惯!千万不要感谢我,如果非要感谢,那就告知更多朋友吧!详细>>

    销售2018/4/28
  • 别瞧不起小品牌,三线产品最赚钱!

    别瞧不起小品牌,三线产品最赚钱!

    根据经销毛利水平的高低,快速消费品大体可以分为三大类,我们不妨分别称之为一线品牌、二线品牌和三线品牌。详细>>

    小品牌2018/4/27
  • 看看销售都有哪些套路!

    看看销售都有哪些套路!

    人生处处皆销售,这是一个销售为赢的时代。任何企业都离不开销售的身影,销售在经营中起着至关重要的作用,销售直接与客户沟通交流,向客户推荐适合的产品,销售过程中不可避免的需要说服客户,一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。既然要说服客户,那就免不了要使用一些“套路”,那么2018年销售高手们都有哪些销售套路呢?今天我们就来看看吧。详细>>

    销售2018/4/27
  • 经销商如何打造自己的根据地市场

    经销商如何打造自己的根据地市场

    生存第一,发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势,赢得较大的市场份额,从而有效的抵御竞争对手的攻势,保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器,经销商开发区域市场前首先要对区域市场排兵布阵,全面统筹,要系统地规划区域市场,但在实际调查中,发现大多数经销商在开发市场时尚未建立起赖以生存的根据地市场——明确而稳定的区域市场,就去拓展整体市场。详细>>

    经销商2018/4/27
  • 新品存活率低?推新四式,教你成功打造爆品!

    新品存活率低?推新四式,教你成功打造爆品!

    对于成长期的经销商来说,能否成功运作一款甚至多款新品显得至关重要,既可以解决经销商进一步发展的动能问题,还能够增强在区域市场的影响力,利用招徕效应,吸引更多优质的产品资源向自己集中。详细>>

    新品2018/4/26
  • 销售逼单不得不知的8个必杀技!

    销售逼单不得不知的8个必杀技!

    与客户的谈判相当于追求与相互选择的过程。有人说,与客户谈了很长时间,好像客户也有意向购买,就是不主动签单怎么办?这就像一个姑娘和你谈了很久的恋爱,相互爱慕,双方都有意向结婚了,你还在等姑娘向你求婚吗?详细>>

    销售2018/4/10
  • 不懂销售数据分析,就是糊涂账!

    不懂销售数据分析,就是糊涂账!

    销售数据分析报告,是销售工作的必备动作。详细>>

    销售2018/4/9
  • 渠道管理存在的常见问题

    渠道管理存在的常见问题

    由于渠道成员之间缺乏共同的目标与利益,因此在企业实际的渠道管理工作中,渠道冲突常常可能发生,难以达成有效的合作。渠道冲突当中最容易出现的是关于销售回款的冲突。一般来说,企业都希望各个分销商尽快回款,以达到自身加快资金周转的目的。详细>>

    渠道管理2018/4/8

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