在企业管理活动中，“组织”一词既是名词，也是动词。按照字面解释，“组”就是将所有的东西合起来，“织”就是将东西编成一个整体。详细>>
好的品牌管理，应该是内外兼顾，鱼与熊掌兼得是其管理最基本的原则。企业的品牌管理，不仅仅只是单纯的注重外部的品牌管理。品牌形象对于企业外部来说固然重要，它可以提升社会大众对于企业的好感；可以提升企业产品的销售力；可以寻找到更多的合作伙伴；可以让消费者产生信赖感等等。详细>>
哲人说：“物有本末，事有终始。知所先后，则近道也。慎终如始，则无败事。”企业管理作为一项行动，必有其核心与重点。优秀的企业管理者总是那些能够掌握管理的核心与重点的人，这些人干活不多，却能取得良好的工作成果。详细>>
善于带领团队的人，能够将大家所期望的未来远景着上鲜丽的色彩。在实际工作中，虽然我们每个主管工作中都有自己的风格和特色，但还有其共同特征，那就是：有正确的判断力、有野心、有决心，敢于冒险创新，勤奋工作，有时候也会惧怕困难，但渴望成功，同样也需要运气。详细>>
今时今日人们在商场上的发言都是裹了糖衣、措词谨慎、且经过精雕细琢的。信息被仔细制造出来，务求句句合宜。真实的情绪则正好相反，那是一种真正的个人感觉分享。当我们听到时，会立即竖起耳朵，一则因为相当稀有，再则因为非常真实。详细>>
领导力开发是市场上一个炙热的话题。在当前不确定性极高的经济环境中，领导人过去的成功并不足以保证未来的持续成功；而其领导力水平直接影响企业战略、创新环境及员工动力等促成企业基业长青的重要因素。详细>>
做企业的人很多，为什么有的人能够成功，有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们，根本原因在于“坚持”二字。详细>>
据俄罗斯《晨报》1月16日消息，英国首相卡梅伦称将选择一天完全不食用糖类食品和苏打类饮料。详细>>
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”；“虎父无犬子，强将手下无弱兵”。一个不合格的普通成员，对于组织的影响是有限的，不致于影响大局成败；而一个不合格的领导者，对于组织的影响是直接而深远的，是决定大局成败的关键所在！详细>>
假设，有一天公司宣布你成为这个部门的经理，也许你很高兴，但你大概只会高兴一天，因为接下来，你得面临一个当经理人的基本考验，那就是每位部属想知道：你究竟有什么本事可以当我们的经理人？如果你通不过这个考验，这将成为你往后的梦魇。详细>>
想成为企业家的老板都知道——或应该知道——他们有很多机会听到“不行”这两个字。失望或否定的情况时有发生，问题在于你如何理解。下面是你在听到否定答复时需要记住的几件事情。详细>>
自我超越的精义便是学习如何在生命中产生和延续创造性张力。高度自我超越的人会永不停止学习，自我超越不是你所拥有的某些能力，而是一个过程、一种终身的修炼。详细>>
