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  • 二把手小心成企业节流牺牲品!

    二把手小心成企业节流牺牲品!

    美国在线(aol inc.)和雅芳(a*on products inc.)上周也采取了企业管理方面的一种热门做法:取消管理层的二号职位。这一改革彰显出管理层人员配备方面的转变,首席执行长们或是会更多过问企业的日常业务,或是将日常业务的控制权下放给部门负责人,从而取消掉首席营运长和总裁这类职位。详细>>

    二把手管理方式2013/12/12
  • CEO是班长、保姆、还是救火队长-CEO该干嘛?

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    CEO是班长、保姆、还是救火队长?每个人都有自己的理解。详细>>

    CEO该干嘛2013/12/11
  • 低效领导者的死穴:缺乏自我发展

    低效领导者的死穴:缺乏自我发展

    有两种关于领导力的观点深入人心:我们的组织管理有序,但领导无方;与其不惜重金发展领导力,何不聘用更优秀的领导者?详细>>

    低效领导者2013/12/11
  • 一个成功企业家的经验之谈

    一个成功企业家的经验之谈

    两年前,他还在为外销转内销,产品卖不出去而发愁,而现在,他的品牌已进驻全国100多个主要城市的高端百货商场,专柜数量突破245家且仍在迅速增长中。这一切的变化就连他自己都惊叹不已。详细>>

    企业家的经验之谈2013/12/11
  • 领导者永远不该做的十件事

    领导者永远不该做的十件事

    如果你向十名首席执行官、董事会成员、企业副总裁提出这个问题,你可能会得到十个不同的答案。绝大部分谈到的都是缺乏技能、能力和经验。详细>>

    领导者不该做的十件事2013/12/11

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