不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。如果把设备、厂房、资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力，那么，以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的企业文化就可以视作企业竞争力的灵魂，即软件或软实力。后者虽然看不见、摸不着，却是影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素，是企业赖以生存发展的不可或缺的无形资产，是企业管理和运行状况的一面镜子。详细>>
对于成长期的经销商来说，能否成功运作一款甚至多款新品显得至关重要，既可以解决经销商进一步发展的动能问题，还能够增强在区域市场的影响力，利用招徕效应，吸引更多优质的产品资源向自己集中。详细>>
对于经销商来说，铺市的重要性显而易见，因为只有把产品从仓库搬到终端，产品才能获得销售的机会。通过铺市，拓展终端网点、提升产品销量、抢占终端库存、打击竞争对手。详细>>
“炒房炒股，不如炒纸”已经不是一句笑话，卖废纸都能多赚不少钱……纸制品就要涨价了，所以，跟纸相关的行业都将涨价！详细>>
旺季前沿，市场如火如荼，面对夏季旺销这个大蛋糕无论企业还是经销商都垂涎已久。企业之间相互较劲，磨刀霍霍，纷纷向经销商施加压力，各种手段压货。经销商也经不住各种诱惑，纷纷接招。详细>>
同为经销商，为什么有些人会有那么多客户、那么多生意、那么多现金，你却没有？答案就在于“品类管理”。详细>>
出于本能，领导者常会带着领导直觉去评价一切事物。天生具有领导才能的人尤其有着强烈的领导直觉。其他人则需要努力发展、培养这种能力。但无论如何，直觉一方面来自于天生素质——存在于一个人的恩赐中；另外，直觉也是与后天学会的技能有关的，它是两者相结合的产物。这种直觉与广博的见识相联系，使得一些领导者有能力解决某些领导方面的难题，而其他人却做不到。详细>>
你好！你可以把下面的话复制到你的朋友圈，让你的客户明白你的价值，引导他们的消费习惯！千万不要感谢我，如果非要感谢，那就告知更多朋友吧！详细>>
相信每个人都想要成功，但是往往成功也不是那么简单的。如果经销商要成功，这8大思维一定得有！详细>>
根据经销毛利水平的高低，快速消费品大体可以分为三大类，我们不妨分别称之为一线品牌、二线品牌和三线品牌。详细>>
今年，经销商出现了一股“逃离潮”！！先是逃离大商超，后是逃离大品牌，一时间业内阴影重重。无论大商超，还是大品牌都是经销商赖以生存的根本，远离了他们，经销商还有多少生存空间？详细>>
人生处处皆销售，这是一个销售为赢的时代。任何企业都离不开销售的身影，销售在经营中起着至关重要的作用，销售直接与客户沟通交流，向客户推荐适合的产品，销售过程中不可避免的需要说服客户，一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。既然要说服客户，那就免不了要使用一些“套路”，那么2018年销售高手们都有哪些销售套路呢？今天我们就来看看吧。详细>>
