为进一步加强市食品监督所领导班子建设、干部队伍建设、作风建设和工作机制建设，8月13日，濮阳市食品药品监督管理局在市食品监督所召开所全体干部大会，宣布了所领导班子成员分工，宣读了所工作机构及其负责人员的聘任决定。局领导班子全体成员出席了会议，市政府副秘书长、食品安全办主任，市食品药品监督管理局局长郭严峻作了重要讲话。
郭严峻指出，市局领导班子全体人员只所以参加市食品监督所全体干部大会，是因为市食品监督所承担的餐饮服务食品安全监管工作事关全市人民的饮食安全，任务艰巨、责任重大；市食品监督所在班子建设、队伍建设、作风建设以及工作制度机制建设上，与所承担的监管责任还不相适应，亟需进一步加强、改进和完善；在全市食药监管体制改革的关键时期，市局对市食品监督所当前工作及今后承担更大的责任寄予厚望。
就市食品监督所如何加强自身建设，郭严峻结合习近平总书记对中央办公厅工作人员提出的“五个坚持”,提出了六点要求：一要讲学习。要学政治、明方向，始终与党中央、与上级党组织保持高度一致；要学业务、强能力，努力做食品药品监管的行家里手。二要讲责任。要忠于职守，始终保持如临深渊、如履薄冰的心度，对自己的岗位职责绝对负责，无怨无悔；对上级的决策、部署，雷厉风行、紧抓快办、落实到位。三要讲大局。必须紧紧围绕市委、市政府中心工作，围绕市局重点工作，围绕当前群众关注的热点、难点问题，时时聚焦大局、处处服务大局，定位准确，积极作为。四要讲规矩。对外就要按法律法规办事，严格依法行政，公正公平执法；对内就要按工作制度办事，遵守工作纪律，遵守工作程序。五要讲团结。团结出力量，团结出形象，团结出政绩，团结出干部。一个单位如果不团结，就形不成合力、干不好工作，树不起形象、争不到地位，既损害单位，损害他人，也损害自己。六要讲廉政。一个人能否廉洁自律，关键在自己。一定要守住底线，严格落实习近平总书记的“三严三实”要求，抵得住诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫。要严肃财经纪律，规范财务管理，健全财务制度，认真抓好落实。
就市食品监督所如何做好当前工作，郭严峻提出了四方面的意见：一要明确工作定位。努力把市食品监督所打造成一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法有力的监管队伍，着力建设学习型、节约型、廉政型单位。二要明确工作思路。做到“一严一调一勇”.“一严”即，所领导班子要凝聚合力、形成拳头，对单位事务严格管理，对干部队伍严格要求。“一调”即，善于调动大家的积极性、主观能动性和创新精神，创造性地开展好各项工作。“一勇”即，培养形成敢于负责、勇于担当的优良作风。三要建立责任机制。在管理上实行责任制，形成人人对工作负责、一级对一级负责，一级抓一级、层层抓落实的责任机制；在监管上实行网格化监管，确定每一名人员的监管职责、监管任务，明确每一个监管对象、每一块监管区域的监管责任人员，做到任务明确、责任清晰、奖惩有据。四要把握工作重点。要强化群体性聚餐监管，防范餐饮服务食品安全事故；服务全市文明城市创建工作大局，按部署开展好文明餐桌行动，做好“三小”治理、“五小”整治的督促指导工作。
