8月8日，集团公司邀请著名讲师周辉为公司中高层领导进行内部培训讲座，集团公司所有中高层领导参与培训。
据了解，周辉博士曾任华为公司副总裁、华为公司研发及项目管理的创建者，兼任华为特级讲师，现任融智咨询首席顾问、清华大学特聘教授。此次培训主要围绕“构建增量绩效，突破成长瓶颈”主题开展，内容包括：如何评估企业、企业如何可持续增长、如何构建增量绩效管理三大板块内容，为公司的销售、生产、管理等方面的工作，提出诸多方法和建议。
公司所有中高层领导参与此次培训，并在课堂上积极参与讨论，与讲师互动，集团公司执行仲裁刘永交不时结合公司现状对课程进行补充说明，集团公司董事长杨振对此次培训表示了充分肯定，他认为此次培训的内容，与我们当前着手重构的企业文化高度吻合，从降低制造成本、提高毛利率、增加市场份额及美誉度等方面，为我们当前的改革工作提供了很多可行方案。周辉博士所提出的回到原点做产品的思路，也与我们当前的“大单品战略”契合，董事长强调，我们当前仍然要继续深化加强大单品战略，要将面条鲜、原酿造等大单品做成“一米的宽度，万米的深度”。
