稳中求进提升效益 加快企业转型升级
2月5日,五芳斋集团2013年第一次经营工作会议在嘉兴富悦大酒店水晶厅隆重举行,集团中高级管理人员参加了会议。会议由集团副董事长李政新和集团总裁朱自强主持。
总结2012 布局2013
2012年,国内外经济形势低迷,五芳斋集团围绕“两个打造”的发展目标和“三个转型”的战略要求,以“质量效益年”为中心,扎扎实实练内功,精耕细作拓市场,有效提升企业盈利水平,取得了可喜的经营业绩。会上,集团总裁朱自强在《集团经营工作报告》中总结了2012年度总体经营情况。报告指出,面对严峻的经济形势,在全体员工的共同努力下,集团保持了经济效益的持续增长,全年共实现销售收入29.37亿元,实现利税2.97亿元。朱总裁还重点对集团板块2013年经营工作计划进行了部署,集团平台将在实施组织优化管控项目的基础上,根据市场的形势变化,结合自有资源条件,开拓思路,严防风险,进一步寻求新的拓展与突破。
会上,实业公司总经理魏荣明下达了实业平台2013年的经营工作计划,明确了各部门的经营目标和十个方面的重点工作任务。他指出,2013年是实业公司加快上市、转型升级的关键时期,仍将立足“质量和效益”,继续坚持“稳中求进”的经营管理工作总基调,做实外部市场,做精内部管理,持续推进食品产业链建设,深入实施组织优化管控,全面推动公司上市进程。
明确责任   理清思路
为了确保2013年集团经营目标、任务的实现,厉建平董事长与朱自强总裁、魏荣明总经理分别签订了2013年集团经营责任书和实业公司经营责任书;朱自强总裁分别与集团子公司总经理签订了经营责任书;魏荣明总经理分别与实业公司一级经营部门总经理签订了经营责任书。
接着,实业公司食品事业部、米业事业部、财务部、资金管理部、食品研究所、进出口部以及典当公司总经理针对2013年各部门的工作思路作了汇报。
食品事业部总经理周吉锋就如何拓展淡季业务作了专题发言,2013年将通过加强非粽类产品的市场拓展、重点突破小包装品牌米销售等措施推动淡季经营业绩的增长;米业事业部总经理吴大星用“省、控、算、高、减、销、补”七个字阐述了如何加强内控提高米业盈利能力;财务部总经理张骥针对组织架构升级、上市申报等需求,提出了详实的财务管控措施;资金管理部总经理张雅芬指出2013年要通过提高资金预算的准确性、事业部资金有偿使用等办法来提高资金的利用率并降低财务成本;食品研究所所长何剑飞图文并茂地向大家介绍了传统食品机械化自动化系统研究以及加快新品研发、提升产品质量等方面的具体思路;进出口部总经理李莉针对如何加快拓展港澳及海外市场提出了设想;典当公司总经理王晓海代表集团准金融业务板块作了发言,表示要树立正确的经营风险意识,建立有效的防范措施。
转型升级   提高效益
最后,集团董事长厉建平作了题为“转型升级提高效益”的重要讲话。他表示,过去的一年,全体五芳斋人团结一心,共同努力,取得了非常好的业绩。2012年,集团经济效益稳健增长,品牌影响力进一步提高,端午节打了个翻身仗,连锁事业进一步拓展,管控模式走向现代化,上市工作迈进了一大步。同时,厉董也剖析了目前公司在主产业增长潜力、新产品新技术研发、企业内部管理等方面还存在一些薄弱环节。
为此,厉董重点提出了2013年及今后几年的发展要点:以三大转型为动力,提高企业经济效益,争取实业公司早日上市。他强调,“转型升级、提高效益”是企业的核心竞争力,要求每一位管理人员都要有转型的紧迫意识、转型的具体措施、转型的年度目标,并踏踏实实地向前迈进。
第一,转型就要不断创新。加大科研投入,一定要千方百计、攻坚克难,推动传统食品的自动化升级,加快米制新品的开发,解决米制品常温保鲜问题,使五芳斋早日成为米制品行业的领跑者。
第二,转型就要认真抓好淡季经营。他要求,销售部门要从思想上认真重视这个问题,培养一支全天候的销售队伍,拓展销售产品,实现产品的多元化,调整营销策略,建立科学合理的激励制度,同时对冷链建设进行系统的考虑和科学的安排。
第三,转型就要切实加强管控能力。改进管理人员的工作绩效,要求各管理人员分级管理、层层把关,部门之间也要有整体意识、团队合作。同时,还要通过加强信息化建设、健全财务制度等来实现对驻外公司的风险管控。最后,他强调了集团公司启动组织管控优化项目的必要性,希望通过改善内部管理,提升组织运营水平,推动企业健康持续发展。
评优表彰   分享喜悦
当晚,伴随着喜庆祥和的新春音乐会,2012年度“董事长奖励基金”、“最佳员工”、“优秀团队”获得者依次站在领奖台上,接受集团领导对他们的表彰,这是对他们在过去一年中的表现给予的肯定和高度评价。“最佳员工”嘉兴产业园裹粽第二车间员工王霜、“优秀团队”代表销售事业部销售管理中心总经理马冬达以及“董事长奖励基金”获得者广东五芳斋食品公司总经理顾虹分别发表获奖感言,他们首先感谢集团给予他们的这份荣誉,表示在今后的工作中认真履行好自己的职责,为集团的发展做出更大的努力。这些优秀的员工用实际行动践行了“和谐、诚信、卓越、创新”的企业精神,值得我们每一位五芳斋人学习。
会议在大家热情洋溢的掌声中结束。2012年,五芳斋全体员工齐心协力创造了优异的成绩;2013年,面对新的征程,我们将坚定信心,努力前行!
集团董事长厉建平讲话
经营工作会议现场
异域风情舞蹈