在营销战场中，每一次营销策略及营销计划的实施，凭借的都是营销团队的倾力付出。若想在人海战术中取得成绩，往往需要企业有卓越高效的管理体制，成熟的识人、用人的人才选拔的标准的，其实只有有了好的用人方法，才能有营销团队的高效运转，从而取得骄人的效益。那么打造出一支高效的营销团队就是非常重要的前提，企业该如何做呢？详细>>
互联网营销正在以惊人的速度渗透各个行业，一些大品牌大企业正在通过互联网营销取得不菲的成绩，使得一些正处在生存边缘的中小企业主们垂涎欲滴，纷纷试水，可经过一段时间的经营后又陷入了泥潭，效益也没有提升。详细>>
大三时他卖袜子攒下了15万元，摇身成为一家袜厂的老板；他以敏锐的洞察力捕捉到市场的需求点，研发出孕妇袜、旅行袜等功能袜，公司年销售额高达500多万元；他创建了中国第一家袜子博物馆，打造出国内规模最大的袜子卖场，公司的年销售额狂飙到3000多万元，他就是大名鼎鼎的袜子大王 朱澄。详细>>
市场开发，顾名思义开拓和扩展市场，如何将服务和产品的市场扩大化，是市场拓展的核心任务。现在市场开发的大众路线已经众所周知，本文现在要总结的是比较小众的推广方式，这些方式乍一看比较突兀，让人觉得难以理解，但万事总有例外，大家都走的路未必适合你，反之亦然。只要你坚持突发奇想，不走寻常路的方法同样也有可能爆发出强大的能量，取得让人羡慕的成果。详细>>
算命先生是如何让自己说的每句话让人听起来好像都是正确的呢？聪明的算命先生，一般不会直接说你后年会怎么样，而是说你后年如果不怎么样，就会怎么样。详细>>
2014年8月10日，在意大利自驾车从南到北20天的奇火锅总经理谢莉在微信朋友圈里感叹：罗马帝国的荣耀、天主教廷的至高无上，构成了罗马2500年的辉煌游走在城中小巷，不经意随手摸的一扇门、一面墙、一块石都会有着上千年的历史。详细>>
一些食品企业人员经常抱怨企业发展慢，规模也做不大，其实很多原因都是自身企业管理问题。食品企业的销售管理和销售队伍培训体系是整合营销策划的两个重要环节，能够保证新产品品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划的真正落地。可以说，没有销售管理和销售培训体系的支撑企业规模做不大。详细>>
如果你曾经当过一段时间的销售，哪怕只有一两周，你就应该听说过Mike Bosworth.他写过两本在销售培训领域影响巨大的书：《解决方案销售》和《以客户为中心的销售》。详细>>
我们可以把消费者的购物行为，分成寻找选择、购买体验和购后评价三个环节。在这三个环节中，商家最难把握的恐怕就是“寻找选择”了。尤其是在移动场景时代，人们的时间构成越来越碎片化，消费者可以随时随地地用手机开展社交、玩游戏、看视频，甚至工作，也正是因为这样，他们选择购买消费的时间变得越来越不特定，也越来越不可测。详细>>
企业狂人严介和说过一句狂话：太平洋75%的利润都是在谈判桌上赚回来的，只有25%的利润是一线员工辛辛劳苦干回来的。以前对这句话一直有些抵触，源于不懂谈判。后来转而喜欢这句话，源于自己不懂谈判失往了很多机会和利益。详细>>
一提起非洲，你会想到什么？就算你不会想到贫穷、落后这些词，但我相信你很少会对非洲的印象像美国一样发达；详细>>
在OTC广告药品营销过程中，因产品本身或市场资源或政策限制等方方面面的原因，总会出现或多或少的不利情况，此时，若能转换思路，逆向思考，则可能将劣势化解为优势，甚至该点内容还会成为你赖以竞争突围、开疆拓土的锐利武器之一。详细>>
