我想大家肯定都有过这样的经历，但凡读书的时候，不爱学习、专业冷门的学生，都敢大言不惭的说，实在不行我就去做销售好了。详细>>
2015 年中国消费市场开始全面升级，消费主体从家庭向个人过渡，消费对象从物质向精神过渡。人们追求精炼考究的生活方式，更加注重消费的场景与内涵。认知决定布局，行为决定结局。消费者的代际变化意味着新的消费需求和消费行为正在催生新的零售模式——这就是新零售。详细>>
休闲食品其实是快速消费品的一类，是在人们闲暇、休息时所吃的食品。主要分类有：干果，膨化食品，糖果，肉制食品等。随着详细>>
今年的天猫双11成交额从1000多亿到2000多亿，电商销售额还在涨，电商的渠道份额还在增加，不可避免地对传统渠道的挤压越来越大。详细>>
2019年做生意，守不住利润可能会死路一条！详细>>
从组织管理的视角来看待经销商的赚钱模式，无非是三种模式，所有的经销商都逃不出这三种模式。详细>>
作为经销商，相信你也在思索一个话题：下个5年，靠什么盈利？如何领先？无论是内在的不安，还是苦苦思索，都揭示了这样一个主题：有思想的经销商，都会想的更远一点，除了生存，他们更要长存！详细>>
高价产品是企业重要的盈利来源，但很多高价产品尚未与消费者谋面，已被经销商封杀在渠道中，因为经销商对高价产品总是有太多的顾虑！详细>>
每年每个季节都会有这样那样的数据刺激着每一个经销商。但是再过一段时间，再去打听这些产品的时候，发现市场上已经没有了？详细>>
在整体经济环境下行的形势下，只有极少数经销商会以单纯选产品为目的参加糖酒会。与合作厂家洽谈解决市场遗留问题、探讨今年的运作方向，与同行深入交流、切磋市场操作经验，参加第三方组织的培训会、行业论坛为自己充电，正在成为经销商参加糖酒会的重头戏。详细>>
2018年，中国消费市场进入了变革的新时代。中国消费者信心仍然高位运行，与此同时，消费分级的讨论不绝于耳。剁手有理，吃土光荣光环不在，理性化、多元化、个性化的消费特点日益凸显；大品牌主导的消费格局被打破，品牌与产品经历着升级与焕新的快速迭代；详细>>
2018已经结束，盘点了不少企业，盘点了不少的业绩，但是无论对厂家还是经销商而言，最重要的是盘点一年之中遇到的问题。成功终究是属于过去，需要改变的问题才是厂家和经销商共同进步的可能。详细>>
