王棣：从一线工人做起的 “西王少帅”

高大、帅气，目光柔和、清澈，简单的寒暄中，又透出一种同龄人少有的沉着、大气和稳重--这是被称为“西王少帅”的王棣给记者的第一印象。

2011年对28岁的王棣来说，是快乐而充实的一年。2月，西王食品登陆深交所主板；9月，王棣被授予“2010-2011年度品牌创新人物”奖；10月，王棣出任西王食品公司董事长；11月，王棣当选滨州十大杰出青年，西王玉米胚芽油则入选国家体育总局训练局运动员专用产品，成为中国奥运健儿“备战奥运的健康伙伴”.

从父亲手里接棒执掌西王食品

2011年“十一”黄金周的最后一天，61岁的西王食品原董事长王勇的书面辞职报告递交到了董事会，申请辞去公司董事长职务，但是将继续留任公司董事。

而继任西王食品董事长的正是王勇的儿子王棣。1983年出生的王棣毕业于中国人民解放军电子工程学院，2005年就职于西王集团，先后在集团旗下多家公司任职，其间曾赴纽约大学进修金融专业，并被派往香港负责集团国际贸易和对外销售工作。

从进入董事会到成为董事长，王棣只用了10个多月的时间。2011年1月5日，王棣被补选为董事候选人，当月30日成为公司第九届董事会董事；3月23日，王棣被选举为第九届董事会副董事长；5月份，在顺利进入第十届董事会之后，于当月底当选为公司副董事长。而在此之前，王棣已经进入西王糖业和西王集团董事会。

对于新任董事长王棣，西王食品方面认为，尽管王棣年轻，但是论经历、论能力，他都能胜任董事长职务。

2011年10月19日，公司新领导班子召开工作会议，王棣提出了“三大创新、两个转变”的思路。“三大创新”:实现产品创新，丰富产品线；实现销售渠道创新；广告投放模式创新。“两个转变”即 “行业”转向“社会”、“品类”转向“品牌”.

在西王食品新班子工作会议结束后，王棣的个人微博中多了一条简短的信息：10月19日，新起点、新征程、新辉煌！我的年轻、专业、高效而又富有激情的管理团队！文字下面是公司管理团队的合影。合影中，每个人脸上都挂着灿烂的笑容，每个人眼中都透出必胜的信念！

进入集团从一线工人起步

2000年12月，刚满17岁的王棣正坐在东去的军列上，与一群和他一样的新兵蛋子挤在一起，为即将开始的军营生活激动不已。“我那时的梦想就是希望通过自己的努力，成为一名将军。这当然有些幼稚，但却是我当时最真实的想法。”王棣说。

一年后，王棣如愿考入解放军电子工程学院电子对抗专业。然而，2005年初训练时的意外受伤，让王棣的将军之梦戛然而止，他也不得不告别心爱的校园和军营。

那时，西王集团下属的淀粉二厂刚刚动工。王棣与一群年轻人一起，每天的工作是清扫建筑垃圾，辅助拆卸、安装机器。当然很辛苦。但军营的锻炼让他的纪律性和吃苦耐劳的韧性，远远超出一般同龄人。

在车间里工作，王棣跟其他人一样，都是西王集团这个团体的其中一员，并没有受到什么特殊照顾。王棣说：“那是我第一次工作，对于工作中的任何事情都觉得新鲜、刺激，在全身心地投入到工作中以后，自然而然地就忘记了辛苦和劳累。”

如今的西王淀粉四厂厂长王金涛当时与王棣同属一个小组，谈起当初的情景，依然很感慨：“他那时干活毫不惜力，简直称得上是拼命。他其实完全可以让自己轻松些，毕竟，他是集团大老板惟一的儿子。”

当然，毕竟是新人，走麦城的事情也有。王棣在香港期间曾主导做过一单交易，开始阶段获益甚丰。但他没有看见成功背后潜在的理想，便没有见好就收，最终的结果不是很理想。经历过这次挫折之后，王棣从中总结出了值得自己永远汲取的经验和教训：商场如战场，战即全力出击，退即迅疾如电；不能太贪，懂得见好就收，方能立于不败之地；即便形势大好时，也要随时警惕各种可能和潜在风险。

“父亲和他所创立的西王集团一直都让我深感敬佩”

在王棣的眼里，王勇是一位严厉的父亲。王棣是家里老小，也是惟一的男孩。可是王勇对他们姐弟要求都是一样的严格，从小就要求他们学会吃苦耐劳、独立自主。王勇当初第一个支持王棣去部队，就是为了让他在军营里接受人格和意志的磨砺。

王棣说：“在我的记忆里，父亲是一个敢想敢干、很有魄力的人。没有任何背景、没有殷实的家世，却领着一帮穷乡亲，通过20多年的不懈努力，让西王村发生了翻天覆地的变化。因此，父亲和他所创立的西王集团一直都让我深感敬佩。”

严厉的父亲也有柔情的一面。在王棣的记忆里，因为工作繁忙，父亲似乎从来没跟自己有什么交流。在王棣从部队回来后，王勇与儿子做了一次长谈。“一个男人，身体可以受伤，但意志不能倒下。有本书的名字就叫《将军决战岂止在战场》。你还年轻，一切都可以重新开始。集团现在正是用人的时候，你考虑一下，到集团工作吧！”

随着时间的推移，王棣对公司了解得越来越多，对父亲当年创业的艰辛和所获成果的不易，也有了越来越深切的体味。曾经，父子俩的关系即便不是冷漠，也是疏淡的和若即若离的。但共同的工作，让他们的关系走向亲密，走向彼此包容、理解和亲密无间。

王勇有一个习惯，每天早上5点准时起来跑步，他的这份坚持、执着和韧性深深地影响了王棣。他说：“我和父亲的经营和管理理念虽然有所不同，但是父亲在创业过程中面对困难和挫折时，表现出的事必躬亲、永不退缩的品性对我鼓舞很大，让我在工作中受益匪浅。”

“富二代的父辈，应该有意识地让子女去艰苦环境里锻炼”

通行的说法，富二代是指上个世纪80年代出生，继承上亿家产的富家子女。按照这种划分，王棣毫无疑问属于富二代。目前社会上对富二代的认识和看法几乎全是负面，比如奢侈、张扬、跋扈、缺少责任感等等。对此，王棣表示这种人和这种现象确实存在。但是他本人认为，富二代只是一个统称，不能概括每个人的情况，在美国富二代、富三代都会接受很严厉的教育，严格要求自己，在中国很多家庭也是这样。因此，作为年轻一代，每一个人都应该有一种自觉的意识，认识到自己所有的享受都是在父辈创业艰难的基础上得以实现的，所以应该常怀感激之心。同时，还应该有属于自己的志向和事业，在实现自我价值的过程中用实力不断去证明自己。

王棣认为，作为富二代的父辈，不能以为给孩子优越的生活就是对他们最大的爱，而应该有意识地让子女去艰苦环境里接受锻炼。在这一点上父亲王勇是值得钦佩的。

王棣最喜欢的一句话就是：“没有比脚更长的路，没有比人更高的山！”

多年砥砺奋进，一朝破茧为蝶。西王食品一路高歌，小包装油产销量迅速向10万吨大关逼近，引起了业内外的一片惊叹。西王食品已经锁定了今年的目标：17.2万吨。这意味着，从2009年的1万吨，到2012年的目标，要在短短4年内，实现玉米油小包装产品销量连翻4番。

对这个很多人连想也不敢想的目标，王棣却胸有成竹。他认为，立足新起点，开创新境界，西王食品就能实现新的跨越。