一位优秀的一线领导者绝对不会是过去那种命令-控制型的领导。那种只知道每天下命令、每年做考核的领导。因为没有员工再愿意为这种领导工作。今日员工需要的领导者必须能够积极倾听他们的心声，给予恰当的指导支持，并且能够帮助他们完成共同目标。详细>>
大凡成功的牛人，无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则，知道对方需要什么，知道对方脑子里在想什么。详细>>
相信每个企业的发展都离不开团队，而一个讲求团结互助的团队，最终会演化成一个推诿扯皮的团队。讲团结互助，就要讲能者多劳，能者多劳的结果是：对能者来说，付出不等于收获；对不能者来说，收获不等于付出。详细>>
企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。详细>>
中小企业最薄弱的环节是经营，最需要转变的是观念，最应当提高的是管理水平，而最差的能力则是创新。观念的落后、管理的落后、技术的落后是中小企业目前最大的也是最可怕的落后。详细>>
全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨彭小东切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的《卓越领导力》课程中与大家分享：有人说，成功是因为心态，是因为思维模式；穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷，富人具有富人思维才会富，事实是这样吗？尤其是我们的管理者，在管理中你有穷人思维吗？详细>>
伴随人们对营养健康需求日益广泛地迫切需要，作为大健康产业的重要组成部分，2016年中国特殊食品（保健食品、婴幼儿配方乳粉、特殊医学用途配方食品，及婴幼儿辅食、运动营养、益生菌等）产值约6000亿元，并保持持续增长态势。在为社会带来经济效益的同时，也为提高国民素质，推进健康中国建设做出积极重要的贡献，受到社会各界高度关注与重视。详细>>
对于环境的理解，需要从根本上去把握，而不是简单看现象。这是一个变化异常的时代，很多认知都被现象所混淆，很多判断已经似是而非，但是如果要在这样的环境下，做出正确的选择，则需要我们界定清楚现象背后的本质是什么。我试着做一次梳理，归纳为目前环境变化的几个最重要的特征。详细>>
别人能成为怎么样的人，做到什么样的成就，你也必定做得到。详细>>
除了它，还有谁能承载几代人的回忆，同时见证一个时代的兴盛？红蓝白的糖纸上，印着的是小兔子，裹着的却不只是一颗奶糖那么简单。详细>>
没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。——《塔木德》箴言详细>>
公司的氛围逐渐偏向非正常的轨道，如何把团队人员一个个拉开增强团队的凝聚力？详细>>
