如何进军乡镇市场, 如何在农村市场开发中分一杯羹，是摆在我们面前急切需要解决的问题。“临渊羡鱼、不如退而结网”，认真调研了区域内所有薄弱县乡市场，根据 “建队伍、做标准、树样板、抓落实”四步走方法，系统的提出了乡镇市场开发方案。创造乡镇市场健康、和谐、持续发展的良好局面。下面就某市场开发乡镇实例与大家分享，不足之处敬请指正。详细>>
员工辞的不是工作，而是他的领导。不幸的是绝大多数公司都没意识到这一点，领导们也都是在抱怨优秀的员工纷纷离职。到底什么样的领导才值得追随？详细>>
对店员冷漠，或是与店员交谈很浮浅、缺乏深度沟通的店长，很难留住人才。台湾一家零售企业规定，店级干部每个月必须与员工做1次单独聊天，用半小时聊聊这个月的工作目标、人生短期目标、或家里最近发生什么事情，并提供最大的协助。详细>>
创新是什么？对于消费者来说，只有一种解释：创新帮助他们满足生活中亟待解决或未完美解决方案的需求。那么在新品更迭加快的今天，如何创新，如何最大程度的满足消费者同时满足企业的投资收益？详细>>
在一年一度的成都春季糖酒会期间，为招商引流，食品企业各使奇招，其中有一家企业展位正中竖立的2米高、胳膊一样粗的麻花，更是引得人群围观拍照，现场好不热闹。据了解，这是由专注米制品的河南米立方食品有限公司推出的巨型实物麻花，用真正的糯米原料、植物油等制作而成，与日常所见小麻花形成鲜明对比，很多人将其类比为孙悟空的“金箍棒”，并摆造型拍照，在朋友圈发布传播。详细>>
如果没有建全的货架管理制度和完善的单品管理规范，超市经营者会遇到一个问题：畅销的单品越卖越少，滞销的单品倒越来越多。面对这种情况怎么办呢？本文教你如何让畅销品不缺货。详细>>
近年来餐饮行业涌现出了一大批另辟蹊径的佼佼者。海底捞靠人性化的特色服务博得一大批粉丝的欢心；西少爷、叫个鸭子将互联网思维应用到了极致，将资源整合玩得风生水起；“喜茶”成功将产品直接包装成了餐饮网红。详细>>
墨子曰：“治于神者，众人不知其功；争于明者，众人知之”，此即古人对管理者神一般存在的绝佳叙述，老子的“无为而治”亦为对此种存在的高度概括。管理者要像神一般的存在，必须有神一般的能耐。神的最大能耐是什么？创造生命而已。详细>>
任何一家企业，它的领导人，或者叫企业老板，如果要实现企业的持续稳定发展，也就必须作两个方面的努力：详细>>
战略规划魅力无穷，是一番精妙的逻辑推理，又像是一场纯粹的艺术创作，令无数企业家魂牵梦绕，也让诸多战略规划者一次次热血沸腾。详细>>
春糖之后，涨价风再来，行业之内风声鹤唳。赶紧找个产品做了吧？不然价格就更贵了。一时间，各种厂家业务员登门，各种危言耸听的言语，让经销商急迫起来。无论你有多急，市场有多紧迫，但这几种厂家的业务员千万不能让他们进门！！详细>>
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