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食品经商之道

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  • 不会铺货,来这里!手把手教你!

    不会铺货,来这里!手把手教你!

    新市场启动按照先后顺序有两个重点工作:一是铺市、二是动销。如何将产品快速铺进终端?铺市后如何快速动销?本文将就这两个问题进行详细解说。 详细>>

    铺货2018/6/21
  • 别把销售当工作!

    别把销售当工作!

    销售不是工作,而是一种处事方式和思维逻辑。简单的说,销售就是促进交换的发生。不要让客户觉得你是给他推销产品,一定要让他觉得你是在给他解决问题。详细>>

    销售2018/6/21
  • 一道著名餐馆面试题目:如果你的餐盘掉下来,你该怎么办?

    一道著名餐馆面试题目:如果你的餐盘掉下来,你该怎么办?

    显然和我们的经验不符,我们身边满是不愿意放弃的人。我们不愿意放弃明知道不适合的工作,因为“我们毕竟做了这么久”;我们不愿意放弃专业,因为害怕“四年白读了”;我们也不愿意放弃一份完全绝望的爱情,因为“我们在一起太久了”。详细>>

    餐馆2018/6/21
  • 门店必须换掉的6种人,别心软!

    门店必须换掉的6种人,别心软!

    现在我们生活中的店铺非常的多,而且每个店里都有很多不同的人,每种人都有不同的销售方法,但是如果门店中有这六种人就赶快换掉,千万别心软!详细>>

    门店2018/6/21
  • 管理中的计划工作

    管理中的计划工作

    听了“计划”这两个字,就会让人想起中国改革开放前的中国计划经济。现在我国实行的是市场经济。计划给人的印象有点落伍的味道。管理的职能是计划、组织、领导、控制。这计划职能是排在第一位的,有计划后,才能按照计划进行组织、领导与控制。详细>>

    管理2018/6/20
  • 如何突破家族式管理?

    如何突破家族式管理?

    经销商发展中最大的障碍就是管理模式的升级,没有好的管理模式,只会让经销商的发展遇到更多的瓶颈。家族式管理是经销商发展过程中最大的障碍。如何突破家族式管理,成为经销商做大做强所必须面对的问题。详细>>

    家族式管理2018/6/20
  • 卖不出去货,只能怪你没思路……

    卖不出去货,只能怪你没思路……

    这就是所谓的:人性的营销。你有多懂客户,客户就有多青睐你,思路决定出路。请停止抱怨市场的不景气,把精力放在如何提升,如何创新,如何改变自己!换一个思维,敢想,敢干!就能创造奇迹!思路决定出路,脑袋决定口袋。 详细>>

    卖不出去货2018/6/20
  • 做完就好了么?不!做好才能行!

    做完就好了么?不!做好才能行!

    在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。详细>>

    做完,做好2018/6/20
  • 经销商该如何保卫自己的利润?

    经销商该如何保卫自己的利润?

    这是一个高物价时代,营销成本的上升超过了销售规模增长所带来的利润。这个时期的经销商该如何保卫自己的利润?解决问题要抓主要矛盾,经销商的利润保卫战主要从以下四个阻击开始!详细>>

    经销商2018/6/20
  • 这些做生意的方式和态度,决定你生意的好坏!

    这些做生意的方式和态度,决定你生意的好坏!

    大环境都一样,几年下来,为什么有些人产品卖得好,有的人卖的差?有些网点发展已经颇具规模,生意如火如荼,越做越起劲,而有些网点依然没什么起色,都说市场竞争激烈,生意不好做,其实这只是客观。其实决定生意好坏更重要的因素是做生意的方式和态度。下面这些乡镇客户,让我们比较头痛,一般也很难做的大。详细>>

    生意2018/6/19
  • 企业管理:善待别人成就自己

    企业管理:善待别人成就自己

    你让员工吃亏、员工就会让客户吃亏、客户就会叫老板吃亏,现实生活中此种逻辑对有些人说不以为然甚至觉的有些荒谬。持不同意见实属正常,某些观点只有同求异相互交流这个世界才能快速发展。详细>>

    企业管理2018/6/19
  • 企业中层管理者中存在的四大问题

    企业中层管理者中存在的四大问题

    企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人员的重要性。所以老板要对中层管理人员的培养有足够的认识。根据多年管理工作经验发现,企业中的中层管理普通存在着以下几方面的问题。详细>>

    企业2018/6/19

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