在深入开展光明品牌大讨论活动之际，结合企业实际，第一食品于7月9日下午召开了2014年半年度政治经济工作职工代表沟通会，就公司上半年度经济指标和完成情况及重点工作推进情况向职工代表进行了通报，并布置了下半年度工作。公司职工代表、部门正职共计80余人参加了会议。
公司总经理许列柯着重对上半年经营、管理两块重点工作推进情况以及下半年度主要工作与代表们进行了沟通。上半年，公司在经营上重点关注好四个方面工作：一是推进南东旗舰店的调整与提升，二是推进现有门店调整，提升运行质量，三是积极推进新业务开拓，寻求销售增量。管理工作方面，积极开展了60周年司庆系列活动，进一步规范了项目分析与评估，推进总部职能调整工作，进一步推进信息系统开发。下半年，公司将继续做好南东旗舰店经营提升实施工作以及中环店、松江店等现有门店的调整工作，进一步推进员工专题培训工作，强化营销活动，加快建立电商运营体系，进一步推进旅游产品、休闲产品等自有品牌产品的开发。许总指出，第一食品创新转型刻不容缓，需要我们付出非常艰巨的努力，采取一系列措施来克服困难，确保年度目标的达成。
公司纪委书记、工会主席倪卫红代表党委向代表们沟通了上半年度党建工作重点以及下半年度继续贯彻落实光明集团、糖酒集团关于光明品牌大讨论活动及开展廉政勤政建设，向好干部、好员工学习活动的工作部署和具体举措。上半年，公司党、政、工、团组织按照光明集团、糖酒集团光明品牌大讨论活动部署，以第一食品六十周年司庆为契机，围绕“外塑形象、内聚人心”的总体目标，在品牌宣传、市场推广、创新文化建设等方面开展了丰富多彩的主题活动和各类纪念活动，取得了良好的社会效应，增强了内部凝聚力，进一步提升了公司品牌影响力。在推进光明品牌大讨论第一阶段活动中，公司党委以“抓好结合、力求实效”为原则，注重与落实年度目标任务，加强基层组织建设，开展建司六十周年系列活动相结合，通过召开动员大会、下发学习宣传资料、开展学习、交流、征文、品牌知识竞赛、挖掘身边先进典型事例等途径，使广大干部员工进一步理解了光明品牌、光明战略和光明精神。下半年，公司党委将持续开展好光明品牌大讨论第二、第三阶段的各项工作，精心组织好光明品牌故事演讲比赛。同时，要根据糖酒集团关于开展向身边“好干部、好员工”学习活动以及进一步加强基层组织建设的工作要求，在企业内形成学习的热潮，结合开展创先争优劳动竞赛、职工技能比武等活动，进一步激发干部员工爱岗敬业、主动作为的进取精神；要借鉴凝聚力工程的理念，进一步加强组织建设，推进特色班组建设，充分发挥各级基层组织在企业发展中的作用。
会议还就夏季高温酷暑员工慰问工作及食品卫生安全管理、生产经营安全作了部署和要求。
