公司召开三大管理体系评审会，对食品安全、环境和职业健康安全管理体系运行情况进行审核评估。公司总经理董恩和、副总经理王政耀、石胜旗等领导及各体系覆盖单位负责人、体系管理人员参加了会议。
会上，各体系覆盖单位有关人员就一年三大管理体系的符合性、充分性和有效性做了总结，对工作中存在的问题进行剖析，制订纠正预防措施，并对来年工作提出意见和建议。
王政耀作了“三大体系”的管理评审报告，回顾了一年来公司体系运行情况。他要求各单位要重视体系运行工作，以认真端正的工作态度、有力的组织管理、专业化的业务技能，全面推进“三大体系”的认证工作，保证体系在公司长期适宜、稳定、有效运行。
董恩和在总结讲话时指出，我们要坚持不懈抓好“三大体系”运行工作。“三大体系”管理是企业的生存之本，是企业管理的永恒主题，各级管理人员要高度重视，层层加以落实，把体系贯穿于各个环节。同时，要切实做好体系的持续改正工作，既要严格按照体系的规范要求开展各项工作，又要有创新的理念，根据生产过程的变化有所创新，使体系更好地为管理工作服务，为企业的发展服务。
董恩和后强调，“三大体系”管理是个系统工程，涉及每一名管理人员和员工，要做到纵向到底齐抓共管，横向到边落实到位，该说的要说到，说到的要做到，做到的要写到，留下痕迹，让体系要求自觉成为每个员工的行为规范。不断提高公司管理水平，增强企业核心竞争力。
