与会的经销商代表和公司相关部门负责人就如何进一步做大市场、做好服务与对接等围绕市场销售的主题分组展开了讨论，代表们谈感触、提建议，热烈的讨论传递着一种激情，更传递着进一步做好市场的信心和决心；公司党委书记、总经理董恩和、副总经理周张帆、石胜旗、副总工程师戎素红等领导分别深入各讨论组，听取大家的意见和建议。
质量和价格是决定一个产品的关键因素，产品质量的好坏是考验生产商管理水平的一把尺子，其重要性毋庸置疑；近年来，随着电子商务的兴起，传统市场受到了一定程度的冲击，同时也给产品供应商带来了价格管理上的难度。福州朝辉食品有限公司总经理李克朝在讨论中提出：“实体店的整个价格和网上价格相差较多，损害了我们线下经销商的利益，价格差异不是五个点十个点，甚至相差二十个点”。“我倒是认为网上销售是发展趋势，线上线下价格有差异是行业的普遍现象，不光是“明珠”产品，服装其他的也是一样。所以我们“明珠”产品网上线下怎么操作和管理，是值得探讨的”。来自义乌的王国强代表提出了自己的看法。
海洋食品公司副总经理朱幼红解释说：网络与实体店的价格差异确实存在，同样的出厂价出去，有的进便利店了，有的则进入淘宝店，由于淘宝店是无店面销售，销售费用相对低于实体店，价格差异自然就形成了，这也不是今年才发现的问题。我们正在考虑一些办法，首先要区分二个销售渠道的出厂发货价格，其次是从包装到重量、质量，区分开来。
“质量问题是个大问题，舟渔是个大公司、大企业，要让我们感受到贵公司对产品质量比其他小企业更高、更严的要求，作为服务行业，我们要把复杂的事情简单化，尽可能把简单留给顾客，把复杂留给自己，让顾客充分感受我们的良好服务”，浙江一鸣实业公司经理陈学洲在发言时诚恳地表示。
戎素红解释说，产品质量确实是个大问题，一直以来，我们很重视这方面的管理，尽管一直在努力，几十年来我们有完善的质量控制体系来管控，但问题还是难免会出现，如炎热夏季鱿鱼丝发黄现象、运输流通过程中的包装物破损等等，原因是多方面的，其中有主观上的不足，也有客观上的原因，必须引起我们的高度重视。
