员工和老板是共生的关系，但有些时候，员工和老板之间会有矛盾。员工身上不能有什么毛病呢，老板不能忍受哪些员工呢？对号自查。详细>>
俗话说的好心向一个方向想，劲往一个方向使，没有什么事情办不到。管理一个公司就要做到“管心”,老板把握好公司员工人心的方向，统一思想，上下同欲，才能把人管好，把公司做大、做强。详细>>
越是小的公司员工往往越是容易离职，在小的公司的工作环境本身都拼不过比自己大的公司，但是最重要的是员工对薪酬不满意。要想留住人才，留住员工必须要学会分享利益。详细>>
对于餐饮企业来说，留住每一位顾客，并尽力让他们成为回头客是企业经营的终极目标。而留住顾客的前提就是餐厅员工必须具有良好的服务意识，国内很多餐企也认识到这个要点，但是在实际行动中却差强人意。详细>>
广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。详细>>
发现并有效降低隐形成本，是企业进步的有力举措。企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为隐形成本。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。发现并有效降低隐形成本，是企业进步的有力举措。详细>>
虚拟团队这个词也许会令你有点摸不着头脑，但实际上，你身边就活跃着无数的虚拟团队。在组织行为学的框架内，一般将由远距离的成员组成、完成以知识为基础的任务的团队，称为虚拟团队。他们可能是咨询顾问，可能是活动策划师，也可能是专业技术人员。他们不是每天都会见面、在同一办公室工作的同事，但他们可以通过因特网、电话或者网络视频与你进行沟通。他们好像是虚拟的，其实，他们是实实在在的。详细>>
一个行业通常有数十个竞争品牌云集，消费者通常能记住的品牌不超过7个，进入购买备选的一般不超过3个，且消费者通常都有1个经常购买的品牌。详细>>
乔布斯离开之后，苹果近期应该是没有问题的，因为他们的产品研发是比较超前的，据说他们都开发了好几代的新产品作为储备；另外，乔布斯在任的这几年，已经将创新的意识潜移默化在每个员工的心里面。详细>>
也许有很多人不知道，孔子曾说过这样的三个字：先有司，赦小过，举贤才。那大概是什么意思呢，二千年的文明历史，这九个字足以让今日管理者为诫！详细>>
管理一家企业，不能总看着“敌”如何前进，而要重在认清自己，将自我的特点发展精彩，才能轻松稳定的将企业做大做强！详细>>
如果我们中国的品牌按照粉碎实验来粉碎，能够过几道关呢？是否能够坚持到最后呢？详细>>
