在企业管理过程中，管理人员需要充分认识倾听意见及建议的重要性，更需要做到善于用心倾听。因为通过善于用心倾听各种意见及建议，可以使得倾诉者感受到尊重，从而消除误会，平息不必要的感情冲动；可以集思广益，获取更多信息的保证；可以洞察倾诉者的心扉，增加对他们的了解，进而有助于建立良好关系；可以收获信任；可以协助表达；详细>>
对于很多经销商来说，都希望自己能够代理一款大品牌高利润的产品，很多人认为经销商之所以能够卖他手中的产品，一定会有利润，其实并不全是这种情况。打好产品组合，是每个经销商都特别关注的问题。可是面对市场上众多产品品牌，经销商又该怎么做呢？详细>>
经销商有两种人能挣钱，要么是巧舌如簧，洗脑式的把客户骗得团团转，这是本事，不是谁都能学的来的；要么就是与客户一起双赢，你的推荐让顾客觉得这个钱花的值当了，自然名气就打响了。但是随着规模大了，就不仅仅是和客户打交道了，还要管理手下的员工，这时候下面三点就重要起来了！详细>>
经销商对于自己代理的品牌要有这清楚地认知，有些产品看着很不错，走量也非常的大，但是利润却低的离谱。分清楚哪些产品走量大，哪些产品利润低。还有还要考虑品牌内部产品群定位构建，哪些哪些是高毛利产品？哪些是狙击性产品？千万不要过度侵蚀自己的渠道利润以获得增长，这是大错特错的做法。详细>>
不知道从什么时候开始，管理就成为了一个热门词汇，管理类专业成为高中生毕业之后趋之若鹜的一个专业，管理类岗位 成为大学生毕业之后最想从事的岗位。那当我们说管理的时候，我们在说什么？诚然，管理可以让我们享受好的福利待遇，管理可以让我们有更好的人际圈子，管理职位给我们提供了很好的平台、福利、人脉、经验等等东西，那究竟什么是管理？详细>>
经销商是厂家的终端维护者，更是厂家的客户。而实际上，经销商并非产品的直接消费者，而是中转商。在食品营销产业链上，经销商和厂家是一个战线上的合作伙伴，共同维护市场，开发市场，获得更多的消费收入。详细>>
托尔斯泰有句名言：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”经销商也是一样，成功的似乎都能找到一些共同的特质，而失败的原因却是各有不同。但仔细分析，也能找到一些共同的规律。详细>>
好的销售都知道，想要让消费者购买产品，就要抓住消费者的痛点去营销。的确，无论是厂家还是经销商想要使自己的产品被消费者购买，就需要找到消费者的问题，痛点，并使痛点转化为需求，这样才能让得消费者前去购买。那么，怎样才能找到消费者痛点呢？详细>>
产品的竞争体现在终端上的争夺，既要夺得消费者的眼球，更要夺走消费者的心。详细>>
作为一个业务员，没客户是很不好的现象，没有客户就意味着没有业绩，后果很严重！不管是什么原因导致的业务员没客户，都要一并查杀！详细>>
大经销商，就是在市场中实力较强、规模较大，在行业圈中具有较高知名度和较强影响力的代理商。由于从业较早，或成长较快，或实力较强，他们往往经营思想较为先进，拥有自己具有优势的品牌产品，具有掌控下游客户的条件、实力和能力。详细>>
每个人最喜欢听到的声音、感到最悦耳的声音就是别人叫自己的名字。心理学家认为，当听到别人叫自己名字时，人的内心会产生喜悦感和满足感。在销售过程中，你可以一而再地使用这个"工具顾客是永远不会厌倦，这还可以削弱顾客的紧张心理，并缓和彼此意见的对立；同时，也会让顾客觉得你与众不同。详细>>
