很多经销商都是在十多年前，二十年前，还有甚至三十年前、八十年代末，就开始做经营，当时的经营环境已经不能和现在的经营环境同日而语。现如今，经销商面临的经营环境发生了翻天覆地的变化。实事求是的说，现在的经销商处境很困难，比厂家还难。详细>>
升级的话题说过不止一次，今天再说，目的和意义已经不是号召，而是严肃地呼吁和强调，所有企业经营者都要把升级作为自己生存必需的任务和长效目标！详细>>
用户思维与客户思维最大的区别就是互动，也就是后续服务是延续性的还是一次性的，如果把手机卖给消费者以后从此不再发生关系，或者只在产品发生故障需要维修时才有联系，那可能是客户思维；如果有人买了手机以后，用户不仅下载软件，还参加各种线下活动，那么就具备了用户思维。详细>>
每个行业中都存在着激烈的竞争，终端销售成为了占领市场的主力军，搞好自己的销售队伍才能够更好的推广自己的品牌，进口食品经销商面对的问题就是如何去做强自己的销售队伍？详细>>
进入2017年6月份以来，，天气越来越热，寒流却向我们袭来。面对销量的急剧下滑，使销售的压力陡然加大。相信很多经销商都遇到过这样一个令人痛恨的问题：窜货，面对急剧下降的销售行情，经销商们开始了各种“走货技巧”，想尽一切办法完成自己的销售任务，窜货也开始疯狂的兴起，一石击起千层浪，你不窜货，就被别人窜；别人窜我货，我不窜，显得自己无能！一时间窜货成疯！详细>>
跟车铺货时，有的业务员能了解很多信息，总结不少经验，也找出了不少提升市场销量的方法和对策，对市场销量的提升有很大的帮助。详细>>
现在，生产企业需要招商，营销企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的，那么，经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。详细>>
现在，生产企业需要招商，营销企业也需要招商。可以说，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的，那么，经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。详细>>
未来我们的生活会是什么样子呢？我们设想一下，晚上带着家人去吃饭，拿出手机点击附件餐厅，看完餐厅介绍，对比之后，挑一家评价好的、好吃又实惠的餐厅，在手机上领取一张会员卡，定好座位，等时间到了，点击导航，直接去吃饭，不用排队。详细>>
随着市场竞争的白热化程度进一步加深，食品厂家对于渠道和网络的要求就越来越高。随着渠道精耕、重心下移的发展趋势，经销商的地盘被越划越小，厂家对经销商的要求却越来越多，资金、运力、诚意、管理、人脉一样都不能少；销量、陈列、促销、推广、分销，每件工作都要做。详细>>
提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能降低与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但如何有效减少与控制产品退货，各位经销商们可以从以下几点着手。详细>>
很多人都认为，底薪越高，挣的越多，但从来没有想过，真正依靠底薪的人，是一辈子不会发大财的。事实上，底薪，只是证明你能力的一个简单标识，不过是一个基础生活的保障罢了。详细>>
