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食品综合管理

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  • 竞争对手在促销,经销商该怎么办?

    竞争对手在促销,经销商该怎么办?

    现在市场竞争压力非常的大,而且为了能够更好的发展,很多的企业都在不断搞促销活动。而且促销作为最常见的市场促进手段,每一个经销商都不陌生。几乎每一个经销商都不断地向自己的上游厂家申请促销活动,可是,上游厂家对促销活动的计划都是有阶段性的,不可能一年到头都安排。详细>>

    经销商2017/11/2
  • 为何会让经销商主角变成配角?

    为何会让经销商主角变成配角?

    现如今社会发展的非常的快,而且人们生活水平也在不断的提高。何曾几时,在快速消费品领域,以个体经营为主的经销商群体被称之为流通领域的脊梁,是商品经济活动中的主角。可现如今,主角变成了配角,原因到也不复杂,一个是外因的变化,一个是内因的不变化。详细>>

    经销商2017/11/2
  • 面对创新的挑战,公司如何获得创新能力?

    面对创新的挑战,公司如何获得创新能力?

    随着社会不断的变化,市场竞争也非常的激烈,然而很多公司都经常面对很多的问题,其中最大的问题就是创新问题。那么面对创新的挑战,大公司如何获得创新能力,赢得创新红利?详细>>

    公司2017/11/2
  • 快消品只招商,不养商,只有一种结局

    快消品只招商,不养商,只有一种结局

    现在对于很多企业来说,招商是非常重要的,但是招商也不是那么容易的。而现在无论是各大网站网络推广,还是各种省级的糖酒会,以及各种企业自办的会议,都是围绕一个点:推新品、招大商、大招商。详细>>

    招商2017/11/1
  • 丽芝士威化饼干有多火?为什么他们都在粉?

    丽芝士威化饼干有多火?为什么他们都在粉?

    饼干是休闲食品的一种,而且一直深受广大消费者的喜爱。丽芝士纳宝帝奶酪威化饼干,我相信吃货们一定不陌生。2013年开始进入中国市场,当时还是一款名不见经传的进口零食,随着其线上线下等多渠道的推广宣传详细>>

    饼干2017/10/30
  • 经销商想要做大必须要明确市场 合理定位

    经销商想要做大必须要明确市场 合理定位

    国内食品行业在经历了多年疯狂的发展之后,当前已经进入了一个调整期,国内的食品行业生产企业在找寻代理商的过程中也更加困难,因为如今的代理商已经变得十分理智,不再盲目崇拜知名品牌,而是更注重市场和消费者。毕竟即便是知名品牌卖不出去也是惘然。详细>>

    经销商2017/10/28
  • 价格战这么激烈,高价商品如何入市?

    价格战这么激烈,高价商品如何入市?

    互联网本来就是传递信息的,以往的终端是分散的,现在可以用通过互联网为联系纽带。所以,互联网可以提升高价入市的速度。 详细>>

    价格战2017/10/27
  • 这些是考核经销商和激励业务员的制度与表格

    这些是考核经销商和激励业务员的制度与表格

    我们都知道在任何一个公司都是有规章制度的,如果没有制度,就没有销量;没有销量,熟人也会变仇人。详细>>

    经销商2017/10/26
  • 这些销售终极精神你知道几个?

    这些销售终极精神你知道几个?

    销售最大的收获不是提成多少,不是升职,不是增加了炫耀的资本,不是完成任务,销售最大的收获是:你生活中多了一个信任你的人!详细>>

    销售2017/10/25
  • 对标管理的基本思路是什么?

    对标管理的基本思路是什么?

    现如今社会在不断的发展,而且也带动着各企业的发展。其中现在很多的企业都在用“对标”管理。“对标”管理起源于上世纪70年代的美国,最初是人们利用“对标”寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准方法。“对标”管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,现已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。详细>>

    对标管理2017/10/21
  • 经销商选新产品哪些因素最重要?

    经销商选新产品哪些因素最重要?

    现实的社会都是非常残酷的,而且作为经销商都会时不时的跟厂家的人打交道,但是经销商如何与厂家的业务管理人员打交道?这是很多经销商都非常关心的问题。详细>>

    经销商2017/10/20
  • 成功者都是在淘汰中发展的!

    成功者都是在淘汰中发展的!

    我相信每个人都想要成功,但是成功的人没有几个,而且很多的成功的人都是在淘汰中发展的,为什么会这样说呢?其实很简单,只有淘汰掉不合时宜的产品、车辆、人员,才能有新的产品、车辆、人员等导入,纳新吐故就是一种淘汰法则。详细>>

    成功者2017/10/20

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