最近听业务部门的同事说，“开口营销”既是我们的当务之急，又是我们的一大难关。有些难处摆在员工面前，推行起来不免有些费力。 若能把开口营销当成是跟顾客说话聊天顺便把我们的商品介绍介绍，推荐推荐不是挺好吗？详细>>
中秋临近，月饼作为最具时令性的食物，早已在各大超市、酒店、甜品店以及网络平台等上市。最近走访发现，月饼按照用途被分为两个种类：一是送礼用的，二是自吃的。礼盒月饼今年呈现一个特点——跨界，很多原本非月饼甚至非食品领域的企业开始开发月饼，而自吃市场则更追求口味和性价比，除了流心月饼、鲜肉月饼、蛋黄酥等网红产品，传统的菜市场自制月饼也颇有市场。因原材料价格上涨，部分月饼提价在10%左右。详细>>
“秋风起，蟹脚痒”。金秋9 月，又迎来了大闸蟹上市的时节。每当提起大闸蟹，人们总会联想到“阳澄湖”。一直以来，阳澄湖稳坐大闸蟹市场头把交椅。不过，近年来，其它湖区大闸蟹借助网络营销，加强品牌打造，也以更为平价和亲民的姿态走进了千万百姓家。详细>>
对于经销商来说，如何最大化的获得利润至关重要，当然很多朋友认为要想多多获得利润，就必须多代理产品，尤其是一线品牌，于是，很多经销商代理的产品越来越多，手中的流动资金却越来越少，当然持续获得的利润也越来越低。到底是什么原因呢?详细>>
两个月前，这家备受瞩目的生鲜电商曾一度陷入差点倒闭的窘境。不仅系统瘫痪、门店倒闭，连公司总部都是一派人去楼空的惨淡景象。详细>>
现在市场已经不是简单的卖东西了，更多是需要有营销的方法。“数字化商业时代致使传统的品牌营销模式开始动摇。如何顺应新的消费群体以及消费行为变化，让品牌不被时代潮流淘汰，重新焕发出年轻活力，是商业实践者不得不思考的问题。如今人人都在喊的“品牌年轻化”到底是什么？”详细>>
存货、油费、工资，是压在经销商身上的3块巨石。在各种成本不断提升的市场环境下，经销商想要赚钱，就必须先解决这三个难题。详细>>
2007年，鲁花就如何升级品牌战略，打造花生油品类冠军这一课题，找到拳胜策划，寻求突破。经过调研，双方将切入点定为拳头产品升级为品类战略，将“5S压榨”这一荣获科技进步奖的技术概念升级为更具识别与区隔力量的品类概念，把鲁花花生油定义为“鲁花5S压榨花生油”并且直接印在最重要的媒体——产品包装桶身上。详细>>
现如今社会在不断的发展，而我们的生活质量越来越好。而且对于很多人来说1元钱根本不算什么，可是这“加1元”的背后却有着不可轻视的营销智慧。详细>>
面对线上线下融合的新零售业态的发展，面对新的消费观念，我们的传统产业越来越显现出自己的软肋：其一，市场资源配置极其原始，而互联网则可以通过数据顺畅而精准的对接供应与需求；其二，传统产业商业链条太长，层层留利，导致价格优势不明显；其三，传统产业信息不透明，消费者对产品和服务的了解很大程度上依赖导购的推销；其四，传统产业用户体验差，花了钱不一定买到好的服务；其五，传统产业诚信体系不完善，没有即时评价和详细>>
作为全年最为重要的几个节庆日之一，一年一度的七夕节马上就要到了！随着年轻消费群体的崛起，七夕这个传统的节日也受到越来越多重视，成为众品牌商家的必争之地。品牌对七夕节的营销周期越来越长，与此同时营销活动也越来越多样化。详细>>
其实卫龙之所以成为网红就是一个脑洞大开的过程，从最初为辣条洗白，到与暴走漫画的合作，微博段子手的炒作，天猫网站的发货事件，网络上的恶搞系列视频，苹果风，再到“国际奢侈品”。详细>>
