把产品输送到终端，经销商在当地市场起着绝对的主导作用，而门店管理是保证效果的关键一环。而客户经理如何对经销商起到助力作用？这13个关键指标如果心里不清楚，就是眉毛胡子一把抓，失败都找不到原因！详细>>
好的门店的商品陈列与管理往往能刺激消费者产生购买欲望，促进门店销售，但是陈列并不是那么容易的，面对内容繁多的陈列要求和内容，很多超市老板往往难以记忆和掌握。笔者依据零售店的特点，将一些基本的陈列原则，规范整理成顺口溜，以方便广大门店老板学习、应用。详细>>
店面都是升级了，但生意依旧，顾客不领情？笃定做好产品，推新不断，但客流还是被隔壁那家“花式”饮品店勾引过去了。详细>>
对店员冷漠，或是与店员交谈很浮浅、缺乏深度沟通的店长，很难留住人才。台湾一家零售企业规定，店级干部每个月必须与员工做1次单独聊天，用半小时聊聊这个月的工作目标、人生短期目标、或家里最近发生什么事情，并提供最大的协助。详细>>
门店要想生意好，服务一定要跟上，在顾客的眼中，好的服务是怎样的呢？我们整理出了优质服务的十一个点，供大家参考。详细>>
现在我们生活水平在不断的提高，便利店在我们的生活中也越来越常见。作为便利店行业的领头羊，全家便利店的发展可谓是顺风顺水，很多便利店心中都有一个疑问，全家便利店是如何做到这么迅速的发展的呢？今天就来说说全家便利店的开店秘籍。详细>>
为什么现在一家面积不大的社区超市，反而能够比大卖场还要赚钱？业界也曾不止一次探讨，到底多大面积的门店在这个时代才能最适合趋势发展？这个问题仿佛成为业界不曾停止的追问。纵观这两年来企业的探索之路，仿佛又给这个问题赋予了清晰的答案。详细>>
相信每个店面每天都会有很多的顾客进店，但是不一定每个进店的客户都会消费，这需要销售员来征服客户的。有进店的顾客停留时间很短，大多只是逛一圈就走了；并且很多导购还反应，不管自己怎样努力，处理的结果仍然很不理想。详细>>
随着社会的不断发展，现在市场上的竞争力非常的大，而且很多的时候我们可以在一条街上看到几家同样的店，但是客流却相差很多。那么为什么同样在一条街上，同样都是实体店，同样拥有充满活力的90后员工，同样折扣力度的促销活动，而顾客却没有选择你的门店进行消费?详细>>
店面要搞好，五事最重要；产品和营销，服务和提高；门店管理一点也不难，现在就教给你秘诀。形象是先导，持续才有效。详细>>
奶茶，在近年来一直都是比较好的创业项目，奶茶操作比较简单，投入资金较少，受到了不少创业者的欢迎。一些投资者没有经营经验，都会选择奶茶进行投资的开始，但是既然是没有经验，一些注意事项还是需要知道的。不能因为奶茶店操作简单就忽视对待。奶茶店的一些人员构成、作息时间和开店准备等等，都是需要创业者做一些详细的规划。那么究竟注意哪些方面呢?详细>>
餐饮店想要获得长远发展，就必须符合未来的发展趋势。大经济环境的影响和消费者对餐饮行业的新需求，大众化、美味、品牌连锁、营养健康、标准加工成为餐饮行业发展的趋势。而在众多的餐饮行业中，最符合这些新特点的莫过于麻辣烫品牌连锁行业。下面跟大家探讨一下关于麻辣烫的未来发展趋势，希望通过这篇文章，可以帮助麻辣烫创业者做一个正确的投资定位。详细>>
