作为一名销售人员，如果你尝试过各种方法之后自己的业绩还是提不上来，那你要换种角度看问题了，很可能不是销售技巧的问题，而是你自身的问题。详细>>
为什么说成功者都是在淘汰中发展自己的？其实很简单，只有淘汰掉不合时宜的产品、车辆、人员，才能有新的产品、车辆、人员等导入，纳新吐故就是一种淘汰法则。详细>>
夏季是饮料旺季，但是很多经销商却高兴不起来，与其他快消品经销商一样，近两年受线上平台冲击太大，生意越来越难做。详细>>
曾几何时，“超级单品”是饮料市场致胜的关键词。加多宝、六个核桃、红牛、营养快线等产品的成功示范，也让广大经销商靠着代理一款产品就尝到了甜头。详细>>
经销商群体也极端分化为一流经销商与三流经销商，剩下的二流经销商不是正在挣扎进入一流行列，就是正在沦为三流群体。如今，界限已经很明显，一流的经销商是工厂抢着、卖场哄着，拿货拿店、营销服务、优惠政策自然是优先选择；三流的经销商则是工厂不疼、卖场不爱，好处轮不上，优惠看着没份，生存苦逼而艰难，店面一撤再撤，撤到无店可撤为止。详细>>
有云的地方，就是天下；有人的地方，就是江湖。在生意场的江湖上，有实力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。为什么别人赚钱，你却只能在旁边眼巴巴看着？真相在这里！详细>>
长久以来，产品动销一直是经销商关注的焦点，代理着同样的品牌，有的经销商能大卖，有的经销商却“颗粒无收”，以至于最后产品积压过期！如今，电商平台迅猛发展，传统经销商受到了巨大冲击，影响产品动销其实有三个关键因素——经销商愿意推、终端店愿意卖、消费者愿意买。只要在这三个方面下足功夫制定相应策略，经销商一定可以成功！详细>>
有很多的生意人，在成交完毕送客时很负责任的样子对顾客说：“如果有问题一定来找我。”从另一个侧面说，这样的话语会给顾客一个错误的暗示：这家的东西很有可能出现质量问题，肯定不会二次进店，更别说转介绍了。那在顾客离店的这个阶段，要做好哪些细节呢？详细>>
堆头是一种常见的陈列方式，是展现品牌形象和提升销量的有效法宝。受超市卖场费用及面积所限，每一个堆头都需要精打细算才能发挥作用。详细>>
行业中，很多经销商一年忙到头，结果似乎是白忙活，不禁想问，经销商的利润哪去了？没在厂家那里，也没在消费者那里，都还在经销商自己手里！然而，经销商要获得这些利润，还需要励精图治，勤于管理，不断探索出适合自己的创利之路。详细>>
随着经销商实力不断增强，无论从资金积累、经验积累以及人才的积累等方面都得到了一定的保证，在这个过程中，经销商的下线客户（一般情况下，经销商的下线客户主要是二批商和零售商）也逐渐多起来了，对下线客户进行适当的管理成为一种必须，但在管理过程中却并不那么顺畅。详细>>
销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！详细>>
