大多数的经销商的问题在于：工作太认真了！

经销商一说到自己，更多的就是自己每一天有多么的忙碌，工作多么的辛苦，但是取得成果却总是不那么的让人满意。绝大部分的经销商都是白手起家，一点点的积累，慢慢的有一定的规模的。在达到一定规模之后，随着就是陷入发展的瓶颈之中，几年，甚至十几年不再有太大的发展。

每天都会在考虑为什么发展会越来越慢：

能力？在市场从零开始摸打滚爬到现在，每一个人的能力都不差。

管理？不说太好吧，但是能够做到现在这种地步，销量，盈利，也是有一定的管理能力的。

勤奋？每天不说早起晚睡的，但是事无巨细都没有放过，也是尽心尽力的在经营……

……

所有的因素都考虑到了，好像都不能成为限制自己发展的因素。毕竟那么多已经成长起来的经销商，企业家，也都很有能力，管理很好，很勤奋，很……

对比来，对比去，思来想后，会发现，大多数的经销商的问题在于：工作太认真了！！！

工作太认真，限制了员工的成长

员工需要的是认真工作，增长专业的技能。主管需要认真的学习，增长管理技能。而当经销商的工作太过认真的时候，事无巨细全部安排下去，剩下的员工所做的只能是执行，那么永远不会有思考，不会有执行。

长期下去，这样的状况就成了常态。经销商作为领导不应该是让吩咐员工怎么怎么去做，而是让员工在成长的过程中，认识到这些是他必须做的，应该做的。而不是等到领导吩咐道之后，才去做的。

工作太认真，限制了经销商的格局

当经销商把所有的经历都放在每一件小事的时候，深入到每一个点的时候，就缺乏对整个局势的了解与掌控。把公司的发展限制在一个很小的领域之中，自然很难快速的发展。作为一个经销商，随着不断的做大，需要的不再是所谓的专业，所谓的管理，而是格局，视野，行业的趋势的把控。

在这个时候，就要真正的走出公司，与更多的同行业，专业人士的交流，而不是待在公司里认真的工作。

工作太认真，让人给你打上了标签

对每一个厂家都那么的认真，那么的重视，对每一个客户都那么的认真，那么的重视。长期以往，渐渐的就被厂家，客户打上“跑不了”的标签。让厂家，客户留下你离不开他们的印象。

长此以往，那么你所做的一切在他们看来就是应该的，忽视你所做的努力与贡献。在你发生变化的时候，他们也就成为了阻止你改变的阻力。

工作太认真，限制了思维

认真的工作，让你的精力全部放到眼前的工作上，没有时间认真的去思考每一个问题，没有时间接触更多的东西。遇见问题的时候，思维往往限制在，自己没有做好，自己不够努力，员工不够努力等，而失去对改变的认识，对市场的认识，限制思维的厂长，发展。

无法提升，没有发展空间，不妨走出去，接触更多的同行，更多的厂家，更多的专业认识。认真的留意周边的每一个变化，每一个市场的关键词，看看市场到底在走向那个方向，去聆听背后的含义，走势，做出改变，不再停留在自己舒适，充实的认真工作之中。