安徽立大集团董事长方立：立志打造中国“禽业航母”

方立的成功绝非仅靠天时地利的运气，而在于他善抓机遇的眼光和气魄，更在于有着成熟创业的理念、运筹帷幄的思想和一个企业家应当具备的博大胸襟。

方立：立志打造中国禽业航母

安徽立大集团董事长方立

2005年，安徽立大集团创立时，只是个拥有几万只种鸭养殖量的中等规模养殖企业。短短六年之后，立大集团已经成为总资产9877万元、商品鸭年出栏量1750万只的巨型养殖业航母.去年企业产值11.6亿元，今年产值预计可达15亿元。

商海弄潮并非易事，狂风巨浪暗礁处处危机四伏，为何立大集团能够一路劈波斩浪，从一艘小船壮大为一尊巨舰?因为这艘船一直有一位优秀的船长,他就是董事长方立。

养殖业并非方立最早涉足的创业领域。1993年，21岁的他筹资两万余元，开办了宣城市宣州区向阳拉丝厂，开始了长达12年的资本积累。2005年，方立认准国家工业反哺农业的政策，成立了宣城立大禽业有限公司，开始养殖樱桃谷父母代种鸭。家禽养殖业风险很高，外界制约因素较多，市场波动很大，稍有不慎就可能全军覆没.2003年的非典和2004年之后的禽流感,给家禽业带来了前所未有的重创。聪明的人善于从乱局中发现机会。当时正值禽流感疫情对行业重创后的恢复时期，这是多年不遇的好行情啊，此时不出手更待何时？方立的选择展示出他敏锐的商业头脑以及良好的大局观。

宣城市立大禽业有限公司创立之初，存栏种鸭的数量并不多，方立利用企业积累，滚动发展的模式，在当地及周边地区建设优质肉鸭标准化养殖基地，发展标准化养殖示范小区，推广英国樱桃谷肉鸭全室内地面饲养技术和全进全出 的生产流程，实行标准化生产，向广大农户推广肉鸭养殖采用垫料发酵鸭粪的技术应用。由于技术应用易于掌握，向农户推广的面积逐年扩大，改变了室外散养成本高、效益低的传统模式，环境污染也大大减少，养殖效率和效益同步提高，农户养殖积极性越来越高，方立的养殖规模开始逐步扩大。

然而好景不长，2008下半年爆发并持续蔓延的国际金融危机给当地家禽业带来空前压力，事业发展再次面临十字路口。如何在国际金融危机的背景下成功突围，再次实现家禽业的转型升级?这是那段时间方立苦苦思索的问题。

家禽养殖业的终极目标是熟食加工，只有做好熟食产品才能规避风险、放大品牌、创造效益，做到旱涝保收.2008年，方立尝试推出熟食小包装系列产品，立大成为当地第一个试水熟食产品的企业，这一尝试再次体现出方立的远见卓识，同时也为立大集团今后的发展道路夯下了第一捧土。经过2009年一年的开发、策划，2010年伊始，立大全新包装的溜味族系列旅游休闲熟食产品投放市场后，立即引起时尚、年轻一族的广泛追捧。在一次糖酒会上拿到了近亿元的订单。趁热打铁是方立的一贯作风。他先后在宣州区、郎溪县等地投资创办成立了郎溪县立大禽业有限公司、樱桃谷SM3祖代种鸭养殖场、食品分公司、饲料加工厂、屠宰厂等产业链企业，成功打造出一条从田头延伸到餐桌的完整产业链。家禽产业未来的发展必须要做终端产品，只有做终端产品，企业才能提高利润、规避风险、放大品牌、拓展销路，挺立于市场而不败。方立说。

经过几年的努力，立大集团目前总投资达4.5亿元，占地面积三千余亩，从一个普通的养殖公司发展为集樱桃谷肉鸭养殖、饲料加工、屠宰、熟制深加工于一体的综合型产业化龙头企业。集团拥有肉鸭饲养场五座、种鸭场六座、孵化场两座、熟食厂一个，建有标准化养殖鸭舍18.5万平方米，养殖樱桃谷祖代种鸭两百多单元，父母代种鸭存栏量30万套，每年可向广大农户提供5000万只优质商品苗鸭和8000单元的父母代种鸭，商品鸭年栏出量1750万只，是华东地区最大的优质商品苗供种基地之一。

从刚刚创办企业到实现个人财富的积累，这种从无到有只是个人的小快乐，将自己不断积累的财富奉献给社会、带动社会发展才是真正的大快乐。这是方立经常说的一句话，履行社会责任、关心公益事业是他始终坚持的原则。

王贵发是宣城市宣州区向阳镇板桥村汤湾组村民，妻子在2010年上半年因患乳腺癌做了手术，现在还在做术后化疗，长子二十多岁先天性痴呆，生活不能自理，小女儿12岁正在就读小学，他在2010年11月中旬查出身患肺癌且已到中晚期，使原本拮据的生活雪上加霜。方立获知此事后，将五万元善款通过宣城市慈善总会转交到王贵发手中，给这个饱受苦难折磨的家庭送去了一份关爱。多年来，方立和他所创办的企业积极投身公益事业，支持当地新农村建设捐款、捐物二十多万元，2008年感动宣城活动捐款15万元，汶川特大地震捐款近15万元，2008年~2010年对当地养老院捐款30多万元，2011年对光彩事业捐款32万元，对其他慈善机构和当地公益事业每年捐款50万元左右。

方立的成功绝非仅靠天时地利的运气，而在于他善抓机遇的眼光和气魄，更在于有着成熟创业的理念、运筹帷幄的思想和一个企业家应当具备的博大胸襟。到2012年，我们要实现立大4251（养殖、饲料、屠宰、熟食加工四大支柱产业；年2亿只商品鸭出栏；50亿元精深加工产值；带动10万农户通过农牧业走上致富道路）工程目标.现在，方立又开始规划立大未来发展的新蓝图：成为生态环保型养殖基地；种鸭能够住上别墅、吃上美食、喝上净水、下出金蛋、孵出好苗；如同欧美的流水线一样，活鸭从机器这边进去，那边出来的就是成品鸭脚包；做好的个性化生产，将熟食作为终端产品冲出亚洲、走向世界……