崔为权：变不可能为可能

他把不可能变成了可能，他出生于1964年，他生长于沙口镇滨临洪湖岸边的崔沟村。他当过人民老师、人民警察、从事过水利工程员、担任过水管站长，是洪湖市四、五、六届政协委员，今年又光荣地当选为荆州市第四届政协委员。他滨水而居，与水结下了不解之缘，直到潜心研发水产品，成为以繁育、养殖、加工、销售一条龙农业产业化龙头企业的领军人，他就是洪湖市得记食品有限公司董事长崔为权。

真正与水结下不解之缘，要数他担任沙口镇水管站站长的那段艰难岁月。1996年崔为权受命于危难之际，挑起了沙口水管站站长的重担，当时全站干部职工加临时工共170人，负债50多万元。面临人浮于事，捉襟见肘的困境，他大胆实施机构改革，进行人员分流，分灶吃饭，带领全站干部职工走综合经营，发展水利经济之路。他一边主持沙口水管站的日常工作，一边主动与上级水利部门联系，争取领导支持，积极参与抗洪排涝工作，一边投身大湖开发，从事“四大家鱼”圈养，把不可能的事情变为可能。

洪湖岸边的杨闸湖滩杂草丛生，蒿草、芦苇茂密，一片荒芜，崔为权看准了这片荒湖，在人们的反对与斥责声中，他率先垂范，身先士卒，带领职工在湖水里插水泥杆、围鱼网布、拖蒿排、砍芦苇、除杂草，把一片荒湖变成了3000亩围网放羊“四大家鱼”的养殖基地，为水管站创造了良好的经济效益，他用超人的胆识和顽强的意志圈活一湖水，养活一站人。与崔为权一同打拼的职工刘先荣，每当谈起那段经历总是情不自禁，感概万千，他们常说：“那四年时间，真是艰难，崔为权是日守孤舟，夜守湖滩，不知有多少次掉进水里。”他最记忆犹新的是，2001年深秋，崔为权和他的同事们在一条木船上值班守湖。晚上10点多钟，湖面上突然狂风大作，木船被风浪卷翻，睡梦中的崔为权连人带被子一下子掉进湖水里，幸亏他水性好，才逃过一劫。从水中惊醒的崔为权，一面抢救落水的同事，一面指挥扶船靠岸，7个人一道渡过了寒冷和生死攸关的夜晚。

从沙口水管站到杨闸湖足有20公里路程，天晴，崔为权就骑一辆自行车在洪湖围堤上颠簸；下雨，他就穿一双齐膝的胶鞋，深一脚，浅一脚来回奔走。与他一起在杨闸湖从事养殖生产的同事们每当谈起他在大湖开发的日日夜夜总是有几分敬佩与心酸，每年夏天涨水的时候，崔为权怕漏网跑鱼，自己带头下到4米深的湖底摸网片，一天要摸七、八个小时。遇到天气恶劣，每年都有一个星期左右的时间在水下作业，那不是人受的罪。

崔为权在担任沙口水管站站长期间，从上级水利部门争取防洪、农田水利基本建设和泵站维修等资金800多万元，为沙口镇筑起了一条长2.6公里的防洪大堤，维修泵站6座，改造机组总容量达3000多千瓦。然而，苦其心志、劳其筋骨的崔为权却遭到了一些不明真相人的非议，四处告他中饱私囊、侵吞项目资金。可是人们却万万没有想到他的困苦，就在有些人四处告状时，他的女儿考上了北京某高等院校，连1万元的学费都无力支付，硬是耽误了女儿一年的学业。市纪委、市监察局接到举报后，查封了沙口水管站的账务，立案调查40天。蒙受不白之冤的崔为权40天没有出过门，把自己关在家里反思：人干正事为什么会是这样的结果？40天后，冤情终于真相大白，市纪委和监察局得出的结论出乎告状人的意料：“我们查出了一个有能力、有责任心、肯干实事的人。”

随着精养鱼池的大面积开挖，“四大家鱼”养殖逐渐普遍，养殖效益呈下降趋势，崔为权把目光又转向了甲壳类水产苗种繁育，人们认为天方夜谭的事，他做到了，把洪湖几代人努力都没能做到的事变为现实，成功利用地下卤水繁育出长江品系的河蟹苗种。

2002年，崔为权组建洪湖市长河水产开发有限公司，在洪湖岸边杨闸湖段利用3000亩水面进行青虾苗繁育，建起了工厂化青虾育苗场。没有技术，他一边从书本上学，一边四处拜名师、请专家，终于使青虾苗种和南美白对虾苗种繁育成功。考虑到洪湖河蟹养殖面积的不断增加，但苗种总是要从沿海购进，而且长途运输损失大，成功率低，水土不服等问题，崔为权决心要在本地培育河蟹苗种，他树立了“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”的雄心壮志，像一只离弦的利箭，一发不可收拾。他前往华中农业大学、大连水产学院、山东滨州水产研究所、山东潍坊科技学院、中国科学院水生生物研究所和黄海、东海之滨，争取专家学者的技术支持并实地学习考察，寻亲本、找饵料，回来后在杨闸基地风餐露宿，潜心钻研。风里、雨里、雪里、水里，屡战屡败，屡败屡战，从不气馁。2003年冬天，他留守育室观察，第二天醒来时，盖在身上的被子上堆了四、五公分厚的积雪，他还风趣地说：“这一夜老天惠顾，给我披上了银妆，瑞雪兆丰年，是个好兆头。”

功夫不负有心人。2004年，洪湖市长河水产开发有限公司利用地下卤水成功繁育出河蟹苗种，开创了湖北省河蟹本地化育苗的先河，并获得国家发明专利。2006年，这项专利技术又获得湖北省科技发明奖。

洪湖长河水产开发有限公司在崔为权的经营下，逐渐发展壮大，先后开辟了杨闸、金塘湖等五个养殖基地，养殖水面达5000多亩，并在浙江开设营销窗口，创办了浙江长德商贸有限公司，安排就业人员260多人。公司的发展不仅创造了良好的经济效益，而且带来了更好的社会效益。长河公司繁育的本地化蟹苗可以覆盖养殖水面2万多亩，沙口、瞿家湾、小港、汊河等周边乡镇2000多户养殖户受益，户平增收3万多元，所有养殖户每年增收8000多万元。

经过8年的打拼，洪湖市长河水产开发有限公司有了一定的资金积累，崔为权没有安于现状，他又在思索：“公司有了这么大的养殖水面，掌握了高端的水产苗种繁育技术，能不能向水产品深加工领域迈进呢？”他的设想一提出来，公司大多数人不赞成，认为这不太可能，毕竟是一个未涉足的领域。崔为权生来就是一个不服输的人，他认为可能的事就一定要办到。2010年春节后，在一次朋友聚会时，偶尔得知洪湖市得记食品有限公司打算转卖的消息，他认为机会来了，连忙找到得记公司老总洽谈，很快就达成协议。2月底，他独资收购价值4200万元位于洪湖市大兴工业园区的洪湖市得记食品有限公司，再一次变不可能为可能。当时洪湖企业界议论纷纷：“一个濒临倒闭的企业接到手里怎么办？”“老崔这不是往死胡同里钻吗？……”崔为权此举自有道理，他看好的是洪湖得天独厚的水产品资源和广阔的市场前景。

接手得记公司后，他首先是规范公司化运作，完善各项规章制度，强化企业内部管理。接着投资180万元，对生产设备进行技术改造，增加了真空包装机、烟熏炉、鱼制品晾晒设备和冷库扩建配套等。不久兼并了洪湖市吉康食品有限公司，连人带技术一起转到了得记公司。与此同时，配齐检测设备，完善质检控制体系，确保了公司产品达到国际食品安全管理标准，真正保证了产品绿色安全。紧接着，得记公司组建精干的营销队伍，以省城武汉为中心，迅速向浙江、江苏、安徽、江西、北京、广东、重庆等地辐射，并很快占有了一定的市场份额。得记公司生产的鸭类休闲食品和鱼类休闲食品深受广大消费者青睐。得记公司在进行水产品加工销售的同时，还不断拓展基地，延伸链条。在沙口镇杨闸建成养鸭基地，年产樱桃谷鸭500万只，驯养洪湖野鸭50万只，既降低了销售成本，又适应了市场需求，保证了产品的品质。

在崔为权的精心管理下，得记公司不仅走出困境，而且赢得了市场，2010年不到一年的时间，创产值1800万元，取得了良好的经济效益。得记与旗下的长河、长德、吉康四家公司共安排就业员工450人。人们更没有想到的是，2010年10月，洪湖市得记食品有限公司将公司的鱼、鸭两大类休闲食品选送到台湾地区，参加由台湾地区经济、卫生、农业、工业等部门与台湾新生报联合举办的2010年台湾地区第22届海峡两岸第三届优良产品评鉴会，经过专家品尝和评鉴，得记公司生产的“酱鸭舌”和“武昌鱼”两类休闲食品口感独特，回味无穷，受到专家学者的一致赞赏，被评为金牌奖。12月底，洪湖市得记食品有限公司董事长崔为权与洪湖市副市长万春梅一道赴台湾参加颁奖大会，捧回了奖牌，这是洪湖本土生产的休闲食品首次在台湾地区夺得金牌。

“思想有多远，就能走多远”。在崔为权看来，很多事情只有想不到的，没有做不到的。2011年，崔为权正在运筹加大投入，壮大规模，计划投资300万元，在得记公司厂区内建设一个3000平方米的钢构厂房，用于烘干、晾晒和储存产品。同时，对洪湖特产的莲、藕、菱、虾等再进行精深加工，逐渐增加品系，提高市场竞争力。愿崔为权引领得记及旗下企业这艘航船，扬帆出海，一路高歌，驶向更加辉煌的彼岸！