皓月集团董事长-丛连彪发展“肉牛经济”纪实

军旅生涯历练胆识

今年46岁的丛连彪出生于长春市一个普通的回族家庭，父母多年从事教育工作。重教而清贫的家庭，使他养成了勤奋好学、吃苦耐劳的性格，从小就向往着长大要创功立业，报效祖国。高中毕业后，他毅然应征入伍。服役期间，多次受到部队嘉奖。尤其在1979年蛟河汽车公司的火灾中，为抢救国家财产，他奋不顾身地切断高压线，不幸从空中落下致伤，为此荣立三等功。

1983年，丛连彪转业到地方，在长春市城建局下属的市政工程处工作。他从普通的铺路工人做起，当过工段长，做过技术干部。1987年热力公司下属的劳动服务公司，由于经营不善而亏损，负债累累，工人开不出工资。丛连彪带领47名职工承包了这个企业，并出任经理。经过两年的拼搏，使企业走出低谷，扭亏为盈，解决了120多名知青就业。但丛连彪并没有满足现状，他认识到在市场经济的大潮中拼搏，必须具有过硬的本领。

他充分利用业余时间，在省直属机关大学和吉林农大继续深造，并拿到了国民经济管理专业和畜牧硕士文凭，圆满完成了学业。2005年还参加了北京大学光华学院EM BA学习。扎实的专业理论基础，丰富的实践经验，使丛连彪在驾驭皓月“航母”前进的航程中，更加得心应手。

丛连彪不是生来就会念“生意经”,他也曾有过艰难的创业历程。

1992年，丛连彪的企业就已拥有了几千万元的资产。但这时，在畜产品行业由南至北刮起了一股歪风：往牛身上注水，赚黑钱。丛连彪看不下去了，他说服股东，在长春郊区投入500万元，在永吉投入100多万元，办起了集养殖、屠宰、检疫和熟食加工为一体的春城养殖厂，在光复路市场搞起了批发零售。他说，死也要和“注水牛”争个高下。到1994年，全国范围内的给牛注水现象已相当猖獗，老百姓不敢轻易到市场上买牛肉，而春城养殖厂批发店门前却天天排着长队。

1995年，丛连彪决定上马定点屠宰工程。这一次他遭到大股东们的激烈反对：这个工程投资大、风险高、回报率低，还会受到不法商贩的干扰。但丛连彪义无反顾，把个人的钱倾囊而出，在长春郊区设立了4个定点屠宰厂。

股东们的话不幸言中，牛不能注水了，不法商贩的利益受损，他们执刀砍伤屠宰厂工人，把恐吓电话打到丛连彪和他父母家里。为了维持企业运转，丛连彪把政府规定的每头50元屠宰费降到20元，3000万元的投资，回报遥遥无期，股东们得不到钱，开始从牛厂往家拉牛。

为扭转危局，丛连彪决定上马熟食加工项目，试图走出困境。就在这时，吉林省提出要转化资源优势，要有自己的“牛龙、鸡龙”项目。经过深思熟虑，丛连彪决定上马皓月，闯一条前人没走过的路。率先在吉林省实现肉牛繁育、饲养、屠宰加工一条龙经营。

1996年，以春城畜禽良种养殖公司和长春清真屠检有限公司为主体的长春市清真肉业集团正式组建。丛连彪任董事长兼总经理。集团成立伊始，发展态势良好，但产业链联结不紧密、产品停留在初级加工阶段，附加值较低，导致企业发展的后劲不足。强烈的忧患意识和创新精神激发着丛连彪永不停滞的创业热情。 1997年，随着吉林农业产业化进程的推进，经过精心筹划和科学论证，吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司正式成立，以年产20万头肉牛屠宰深加工项目为首的系列产品化项目进入建设阶段。

发展企业心系光彩事业

从1998年开始，在长春周边的县市，越来越多的农民发现，昨日每亩只能养活几个人的土地，今天却爆发出能承载三四十人、三四百人乃至上千人的魔力。这是通过“粮食过腹转化”,使农民找到了不离开土地、不走出农村、就能增收致富奔小康的途径。丛连彪领衔创立的吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司，开始让“粮仓变肉库，肉库变食品”,让丰富的农业资源优势转化为经济优势。这一创业上的根本转变，不仅令丛连彪走上了一条宽广大道，也让皓月的养殖户们过上了 “穿着貂皮、开着捷达车养牛”的日子。

丛连彪说，我生在长春市，长在黑土地，我对自己的家乡饱含赤子之情。我要用自己的心血和汗水回报我的父老乡亲。看到皓月带动这么多的人共同富裕了起来，许多人都说，这才叫为构建和谐社会献力，用产业报国。在工作中用“呕心沥血”4个字形容丛连彪一点也不过分。从皓月筹建到项目施工，从资金筹措到牛源培育，从与外商谈判到抓市场建设，丛连彪工作起来总是拼着命干。在他的日程中从来没有星期天和节假日，工作到深夜是常事。

在项目建设最紧张的那年三十除夕夜，他挂着吊瓶与外商谈判；工程建设期间为了协调和解决施工中存在的问题，他经常带病深入施工现场，就连在国外考察时也都处处体现出忘我的工作作风。员工们提起丛总，都对他果断硬朗、雷厉风行的风格赞叹不已。丛连彪拥有军人作风和军人情怀，他也格外信任复员转业军人。在企业里这些人都被培养成业务骨干，成了优秀的带头人。在企业里也实行着一种军事化的管理。许多当过兵的人也是因为这点来到皓月的。皓月能带给人一种不断进取的精神。

作风严谨、生活朴素，不抽烟、不喝酒、不赌博是丛连彪突出的特点。他常对身边的人讲，艰苦朴素是光荣传统，勤俭节约是一种美德，过分追求生活享受，容易消磨意志，甚至腐化堕落。在他的影响下，员工们也都自觉地以企业为家，艰苦创业，精打细算。丛连彪除了以自身的言行感染人，还创造条件加强对员工的素质培养。

皓月集团中60%以上是农民工，他们是生产一线的主力军。农民工小段说：“丛总从不把我们当农民工待，最让我们心热的是，每当我们过生日，他都亲手签写请柬，邀请同一个月过生日的员工集体过生日。”为此，员工们都说，我们不求生日宴会有多丰盛，只觉得能和丛总一起吃顿饭特开心。还没见哪个民营老板能这样看重每一个工人。

不仅如此，公司还为很多职工提供了福利住房。没有想到我们农民工也能住上宽敞的楼房，和城市工人一样快乐地生活。

2006年，皓月2000多名农民工又集体加入了工会组织，为农民工办理了社会保险，彻底解决了农民工的后顾之忧。

丛连彪不仅是企业家，也是一名慈善家。长春市塑料三厂工人刘存义因患重病，家庭极其困难，丛连彪知道后主动登门送去5000元钱；他拿出1.5万元为长春回族墓地建造墓碑和安装公用电话；自1994年至今他每年拿出近万元为四所小学两个贫困小学生提供免费读书，同时还出资百万元建设双龙皓月小学；1998年当他得知长江及松花江地区遭受严重水灾，他主动响应国家号召，以省民营企业和省工商联名义共捐款捐物近15万元；2001年2月，白城地区遭受雪灾，大批牲畜因没有食物而死亡，他得知后主动送去14吨饲料，使许多农户避免了更大的损失；他还协助政府解决了近千名下岗职工的再就业问题。他的行动得到省、市政府及社会各界人士的一致好评。“把有限的生命投入到无限的事业，用真诚的奉献去赢得社会的信赖”.这是丛连彪从创建长春清真屠检有限责任公司开始，到成为“中国光彩事业奖章”荣膺者而始终不渝的坚定信念。

更是他追求事业成功、积极履行社会责任的人生历程的真实写照。

“少帅”打造“大皓月”

丛连彪说，一直以来，中、高档牛肉的国内和国际市场一直被外国企业所垄断，中国只能依赖进口。现在，我们就是要打造一个“大皓月”,结束国外企业垄断（国际）高档牛肉市场的历史。目前，皓月集团已经成为亚洲最大的肉牛繁育、加工和出口基地，形成了麦当劳、顶益为代表的产业客户群；以沃尔玛、家乐福为代表的商超客户群；以商务部、人民大会堂、香格里拉为代表的团购客户群……其中麦当劳90%的牛肉产品为皓月供应，长春皓月公司被商务部定为国家战略物资活牛产品储备基地。

多年来，长春皓月公司一直大力推行以“皓月”商标为核心的品牌战略，着力提升品牌影响力，并以此为基点，坚持“以产品为基础、以质量为生命、以市场为导向、以客户为根本、以服务为宗旨”的经营理念，严格执行“从农场到餐桌”的全过程质量监控。公司先后通过ISO9000质量体系认证、 ISO9001:2000版认证以及沙特、约旦、埃及、阿联酋、马来西亚和俄罗斯等国家进口食品认证注册，并于2003年7月在国内肉牛行业，首家通过H ACCP国际食品安全体系认证。

2006年6月1日，国家工商总局正式公布认定吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司持有的“皓月”商标为“中国驰名商标”,这是国内首家在清真肉牛产品上认定的驰名商标，是吉林省农产品驰名商标零的突破，是皓月获得的又一国家级殊荣。“中国驰名商标”是中国企业品牌保护的最高荣誉，在市场上具有很高的知名度、信誉度，在商标专用权和企业名称及占领国际市场、保护知识产权上都具有十分重要的意义。

丛连彪还介绍，自2003年皓月与约旦阿斯兰集团建立合作关系以来，阿斯兰集团从中国进口的肉类制品持续增加，现已达到其总进口额的80%.约旦各大超市、饭店销售的中国牛、羊肉得到了消费者的广泛认可，并经常供不应求。皓月集团不仅是中国及亚洲地区肉牛产业第一大加工企业，也是最大的优质牛肉出口基地。牛肉出口量已占全国的一半。

在国际市场上，形成了以阿联酋为中心的中东市场、以马来西亚为中心的东南亚市场、以俄罗斯为中心的东欧市场的三大格局，产品现已出口21个国家和地区，连续4年出口量占全国的1/2,已成为我国最大的牛肉产品出口基地，并获得了埃及、科威特、阿联酋、马来西亚和俄罗斯等国家的注册认证审核。“中国· 皓月---CH INA百德尔”已成为国际驰名的绿色品牌，品牌评估近3亿美金。

依托科技创造更大价值

科技是第一生产力。长春皓月公司为了不断提高产品的科技含量，培育自主知识产权，不断开发有市场竞争力的新产品，公司投资上千万元成立了科技研发中心，建起了5300平方米的研发大楼，聘请了120多名包括博士、硕士等在内的高中级科研人员。设有牛源、生品、熟食、生化、饲料、有机肥等9个研发部门和与之配套的实验室。

几年来，研发中心通过与美国、德国、意大利以及中科院、吉林大学、东北师大、华东理工大学、长春生物制品研究所等知名院校、科研院所实行联合开发，目前已在移植胚胎、良种繁育、生物制品、皮革制品、有机肥饲料等方面取得了明显进展。同时，该公司还运用现代生物技术对牛血、内脏等副产品进行综合开发，并从中提取生产了超氧化物歧化酶、血红素铁、血浆蛋白、胆酸、硫酸软骨素等生物制品。皓月科研人员与有关单位联合完成的《牛肉嫩化技术、质量标准及系列制品研究》相关课题荣获吉林省科技进步一等奖。

牛皮深加工作为产业链上的重要一环，对增加企业产品附加值，提高利润水平非常重要。要想把皮革文章做大，必须有一流的工艺、技术和设备。从事皮革研发和生产的意大利马里奥·莱维公司在皮革方面有着世界领先的设计、研发和生产工艺，而该公司又看准了皓月集团优质的原材料和地域优势。双方强强联手，于 2005年9月30日正式签署合资协议，长春“中意国际皮革工业园”应运而生。该园建成达产后，将具有世界规模，实现资源的充分利用，产业结构的优化，农业产业链条的延长，使吉林省的皮革制造业直接跨入世界同行业先进行列，提高了在国际皮革市场中的竞争力。

届时，一头肉牛经过产业链的精深加工，牛身上从肉到皮，从骨到血，从骨髓到腹内溶物都可以得到充分利用，其增值比例可达原值的15-20倍，相当于一辆中档经济型轿车的产值，两辆车的利润，实现“四条腿学赶四个轮子”的宏伟目标。

长春皓月公司从小到大、从弱到强的发展，得到了国家及省、市各级领导亲切关怀和大力支持。

今年1月28日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛视察皓月，并对皓月寄予殷切希望。中共中央政治局常委李长春及王兆国、回良玉等国家领导人也先后亲临长春皓月公司视察指导。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

如今，由丛连彪创办的长春皓月清真肉业公司的龙头企业带动功能已开始显现：加工肉牛直接带动了当地畜牧业的发展，先后使10万农户，50余万农民走上了养牛致富之路；年过腹转化粮食、秸秆500余万吨，使农民通过养牛实现增收5亿元以上；同时还带动了包装、运输等相关产业的发展。皓月集团的清真肉牛产品辐射到占全球1/5人口的伊斯兰世界，成为全国151家龙头企业之一。

在长春，皓月集团这条“牛龙”正腾挪而起……