初建型团队，就是从无到有全新组建起来的队伍，市场、项目刚刚启动，或旧的团队出现大波动或整体流失的情况下，企业管理者就需要面对这样一支“初建型”团队。详细>>
企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因，使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。详细>>
何谓管理？很多管理专家都给出了答案，譬如说管理是“管”和“理”的有机组合，“管”为控制和协调，“理”为规则和流程，意即在组织内通过一定的规则流程来控制协调人与事等活动，实现组织目标。详细>>
在过去的一年里，对于国内的奶业市场而言，由于一系列的原因，使得国内的乳业市场发生了很大的变化，延续至今的“奶荒”近期已经呈现明显的缓解趋势，鲜奶供应趋于充足，牛奶价格出现回落。详细>>
作为一名管理者你组织里的氛围好吗？都有哪些不好的习惯和行为？你是否已经意识到问题的严重性？想好改善氛围的良方了吗？详细>>
物本管理、人本管理和心本管理物本管理即制度化管理或叫硬管理。它把管理工作中的员工当成机器人，通过管理制度严格控制与约束来达成管理目标。详细>>
想学一点什么，但又静不下心来，做什么都有一点走马观花的味儿，出了问题总是抱怨下面的人不行，整天被“忙”“盲”“茫”而困扰。同样出现：不会授权、不懂如何合理分配自己的时间、大事小事一把抓的糊涂局面。详细>>
2月24日，贝因美婴童食品股份有限公司（002570,下称“贝因美”）的一纸公告，终于将第四任董事长确定下来--公司原总经理王振泰转任董事长，原副总经理黄焘升任总经理。详细>>
作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。“领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。详细>>
为了深入贯彻“弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园”的精神，带动企业经济良性发展--谭小芳老师号召对传统文化具有较深度心得的企业家，发扬落实“建国君民、教学为先、修身为本”,在企业落实“儒家思想”、立志将企业办成有道德的学校，营造具有中华传统优秀道德的“家”,探索有中国特色的企业管理模式。详细>>
案例朋友企业有这么一位分公司总经理，销售出身，个人非常勤奋，工作常常日以继夜，但是分公司整体业绩却不理想，同时他的团队是所有分公司里面人员流失最大的，而他也是被其下属向总部投诉最多的分公司老总。详细>>
在节日过去之后，肉类食品往往会迎来淡季，然而众品肉类食品却能够在淡季依旧“疯狂”,众品的销量不断增长，远超往年。那么，是什么原因让众品的产品在淡季得以旺销呢？详细>>
