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食品经商之道

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  • 经销商选品的时候,重点应该放在这几个点上面!

    经销商选品的时候,重点应该放在这几个点上面!

    经销商做生意最关注的就是利润,每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利,但是现实生活很残酷,多数经销商面临着销售难增长的困扰。怎么选择合适的商品做代理是决定代理成败的关键,是经销商立足和做强的根基,所以,经销商选择产品时重点有哪些呢?详细>>

    经销商,产品质量2018/7/2
  • 中层经理是企业的支柱

    中层经理是企业的支柱

    企业管理有三层组成,即高层、中层、基层。高层更多的是制定战略规划、搭建平台、整合资源,基层则是把上级制定计划、方案落实到位,抓人理事,按照工序流程和岗位分工,完成组织的目标,而中层则是联接高层、基层的桥梁和纽带,起着承上启下、贯彻落实上级战略目标的重任。详细>>

    企业2018/6/30
  • 中层管理者的经济分析

    中层管理者的经济分析

    以官方的说法,企业中中层管理者应该是“充当上级决策者与基层员工的桥梁,让领导和群众满意”,而我认为,事实上的中层管理者的表现是“自己舒服的情况下,让领导高兴又尽量不得罪群众”。详细>>

    管理者2018/6/30
  • 客户主动与你成交才叫销售的最高级别 !

    客户主动与你成交才叫销售的最高级别 !

    如果你认为你是在帮助他人解决问题,是在优惠提供一件极为出色的产品,那你其实根本不适合搞销售。销售是你的责任,不竭尽全力,不费尽心思是不能轻易言退的。 详细>>

    客户,销售2018/6/30
  • 曾代理加多宝、伊利、康师傅的经销商突然倒闭,其他经销商到底该怎么办?

    曾代理加多宝、伊利、康师傅的经销商突然倒闭,其他经销商到底该怎么办?

    曾有位经销商做的很不错,但忽然一夜之间销声匿迹了,抛开讨论这位经销商的所谓品行不说,我忽然为很多经销商的未来表示担忧。详细>>

    经销商2018/6/30
  • 销售如何看穿客户的11种消费心理!

    销售如何看穿客户的11种消费心理!

    一个聪明的销售顾问应该知道客户的消费心理,然后在销售中对症下药,征服客户。归纳起来,顾客的消费心理主要有以下几种。详细>>

    销售2018/6/30
  • 销售有技巧,无技不成交!

    销售有技巧,无技不成交!

    经常看见销售人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价,恨不得马上成交,听着他的专家般讲解,往往让人感叹其销售知识的匮乏,使得他的专业知识不能得到很好的发挥。 销售是有规律可循的,如同拨打电话号码,次序是不能错的。销售的基本流程如下:详细>>

    销售2018/6/30
  • 企业管理中怎样提高员工执行力

    企业管理中怎样提高员工执行力

    很多企业的有关企业管理人员都抱怨,企业员工的执行力不强,上级的很多要求都达不到,安排的任务也不能按时完成,长此下去必将严重影响到企业的发展和壮大,企业要想发展、要想壮大必须提高企业员工的执行力。详细>>

    企业2018/6/29
  • 休闲食品压货难题到底怎么破?

    休闲食品压货难题到底怎么破?

    经常有经销商朋友抱怨休闲食品太难做,尤其是在库存管理和终端运作方面需要投入很多精力,否则极易导致产品积压,进而影响产品销售和资金回流,给经销商造成了不小的损失。详细>>

    休闲食品,压货2018/6/29
  • 坚持这四个原则,你的人际关系将越来越好!

    坚持这四个原则,你的人际关系将越来越好!

    从某种意义上来说,我们每个人的发展都绕不过人际关系,人际关系既是我们的推力,也是我们的助力,拥有良好人际关系不仅能帮助我们事业更上一层楼,也能让我们收获最有价值的朋友。而我们要想在人际关系中顺风顺水,坚持这四个原则,相信假以时日,你的人际关系将越来越好:详细>>

    人际关系2018/6/29
  • 当天没成交,如何再跟进?

    当天没成交,如何再跟进?

    对于导购来说,最好的成交方式就是:当天进店,当天成交,不拖泥带水!但在市场低迷的情况下,冲动消费的客户减少了,客户的理性选择逐步占据了上峰。详细>>

    成交2018/6/29
  • 营销四准则 助力大众餐饮企业转型升级

    营销四准则 助力大众餐饮企业转型升级

    如今,想要在大众餐饮行业跑马圈地变得越来越难,三高一低(高物料成本、高人力成本、高房租、低利润)的压力挤掉了一大部分的门店利润。这些因素导致大众餐饮企业需要不断地从多个方面提升店面盈利及品牌附加值。详细>>

    餐饮企业2018/6/29

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