伴随着小猪佩奇火爆网络，儿童动漫IP授权类产品越来越受到食品行业的关注。可是，目前的动漫IP授权类产品种类繁多、鱼龙混杂，经销商该如何进行选择？接下来为大家解密亿智小猪佩奇怎样打开动漫IP产品市场，并把动漫IP产品行业的蛋糕越做越大的！详细>>
“轻轻地我走了，正如我轻轻地来”。这是经销商的利润被无形中流失逝去的最好写照！为什么现在的经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作，却到头来还是“竹篮打水一场空”似的白忙乎？难道有人运用了“吸血大法”，将经销商的利润都吸走了？看来，经销商是该好好检讨一下自己，仔细算一算账，来个全面的盘点，一定得要深挖，到底是亏在哪里了！详细>>
没有价格策略，没有规定最低价格，在价格战中就没有绝对的价格优势。例如“买三箱送五箱，本品直接搭本品”。一个新产品一上市就低价便宜卖，给消费者搭赠多少，很难明确。其实最容易导致你上量不赚钱的措施就是“本品搭赠品”促销。详细>>
行业中，很多经销商一年忙到头，结果似乎是白忙活，不禁想问，经销商的利润哪去了？没在厂家那里，也没在消费者那里，都还在经销商自己手里！然而，经销商要获得这些利润，还需要励精图治，勤于管理，不断探索出适合自己的创利之路。详细>>
如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，“临期品”这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。详细>>
随着经销商实力不断增强，无论从资金积累、经验积累以及人才的积累等方面都得到了一定的保证，在这个过程中，经销商的下线客户（一般情况下，经销商的下线客户主要是二批商和零售商）也逐渐多起来了，对下线客户进行适当的管理成为一种必须，但在管理过程中却并不那么顺畅。详细>>
销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好，最大的敌人是：你的抱怨！你的借口！详细>>
为什么有些大户已有十几年的经销历史、资金充裕，生意却一天比一天萧条？为什么有些商户入市时间短，资金相对薄弱，却做得有声有色，财源滚滚？详细>>
2018年上半年，大卖场关店，便利店受资本涌入，无人货架败退，巨头纷纷抢占新零售....零售电商巨头阿里、京东、亚马逊纷纷进军线下零售实体店，加码科技零售、智能零售。详细>>
手机互联网的普及让消息像质子穿越大气一样快速蔓延开来，近日，在成都某健身房门口发生了一件让人哭笑不得的事，一名女子给推销员买水，最终却气愤离场，那么原因究竟是什么呢？详细>>
在消费升级的趋势下，大量的消费升级产品涌现出来，在中国每一个品类都有很多高品质的东西。过去只要强调我们的产品某一项功能或质量好就可以了，现在除了这些还要再加一项条件，用另一个诱饵去吸引我的消费者。详细>>
市场需求永远处在变化之中，因此，产品要与“市”俱进，更新换代是企业生命常青的基本保障。借助成熟产品的市场影响力，推动通路接受新产品，才能让新产品越过通路及终端的层层否决，在终端形成“回货”。详细>>
