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日赚187万! 桃李面包2019业绩双增,百亿可期!

好妞妞食品网 By 戚阿东 阅读(1348) 2020/1/14

桃李面包发布业绩快报,数据显示呈良好趋势。在营收和净利增长方面,2012年至2019年,桃李面包营业收入同比增长率分别27.67%、15.07%、17.08%、24.55%、28.95%、23.42%、18.47%、16.77%;净利润增速分别为47.54%、18.33%、7.21%、27.11%、25.53%、17.99%、25.11%、6.37%,营收净利连续7年增长,远高于行业平均水平。

对于经营业绩增长的主要原因,主要有两点:①公司不断强化营销渠道,提高配送服务质量以增加单店销售额;②公司大力开拓新市场,不断增加销售终端数量。

对于净利润同比增长6.37%,其主要原因是销售收入稳步增长的同时,公司加大了对新开发市场的费用投入,导致净利润的增速低于营业收入的增速。

持续开挂的桃李帝国!

作为面包股,桃李面包市值一度逼近300亿,增长速度堪称“面包行业中的海天”,营收净利各方面实现连续7年稳健势头。

从桃李面包近日屡屡登上各大榜单,也可看出其雄厚的根基和稳健长足的竞争力。

1月9日,胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》榜单,其中,食品饮料行业有22家企业上榜,桃李面包以市值285亿元,排名榜单第11位。

2019年12月,胡润研究院发布“2019胡润品牌榜”,桃李面包以品牌价值100亿首次登榜,位于总榜单119位,在食品饮料行业位列第7,超过了王老吉、农夫等传统豪强!

2019食品饮料品牌价值排名

2019年8月12日,桃李面包总市值超300亿元,创历史新高。

在零售终端增长方面,截至2019年6月30日数据统计,桃李面包在25个省份建立了38家子孙公司,在17个区域建立了生产基地;23万个销售终端,遍布华夏大地。

2019食品饮料品牌价值排名

通过2019年第三季度顺利完成可转债的发行,募集10亿元资金将加速扩张华东市场产能,武汉、沈阳、山东、江苏等产线共计 12.87万吨的产能按计划处在建设当中,全国化的子公司渠道布局逐步完善,扩张与下沉同步。

有业内人士预计,桃李面包2020-2021年收入有望达到67亿、79亿,桃李面包的“开挂”之路还将继续。

25亿醇熟+3款亿级爆品+创新单品

随着大品牌达利推出美焙辰切入短保市场,以及豪士、小白心里软等新兴品牌横空出世,烘焙市场竞争愈发激烈。

为应对行业变化,桃李在产品战略上做出了调整,一方面持续打造大单品,另一方面为满足消费者多样化需求,不断丰富产品种类。

2009年,桃李推出短保品牌“醇熟”——桃李开疆拓土的“猛将”之一。据悉,“醇熟”自推出至今十年累计销售3.85亿袋,按照市场上的主流售价6.5-8元/袋来估算,其销售额或超25亿。

多年来,桃李面包坚持聚焦战略,通过高性价比+爆品,赢得了大众化的市场。此前,桃李面包共拥有3大系列(软式面包、起酥面包、调理面包)5款爆品,30余个品种。根据估算,奶棒、醇熟、天然酵母、手撕面包、迷你豆沙包等成熟大单品所占收入份额约50%,其中奶棒、醇熟和天然酵母销售规模均已达亿级规模。

25亿醇熟+3款亿级爆品+创新单品

2018年桃李面包紧跟网红“脏脏包”流行趋势,成功推出自己的“脏面包”产品,也成为将网红产品进行品牌化大规模生产的企业。2019年,桃李又推出了红枣纯蛋糕、原浆南瓜纤维面包、蛋黄酥等多款新品。

桃李面包

近日,桃李面包推出了一款谷物代餐面包,进军大热的代餐市场。产品轻脂轻卡,每100g所含热量仅247kcal;高纤低脂,营养升级;热量打折,饱腹感加倍;为身体减负,为身材加分。产品配料有小麦粉、燕麦片、葵花籽仁、白芝麻、黑芝麻,是一款汇聚了5种谷物营养的面包。

另有一款巧乐角面包,牛角包与巧克力酱完美碰撞。它还是一款冷、热双口感的美味冷藏口感香脆,加热柔软流心。早餐、下午茶、聚会、聊天,随时随地,轻松享用。

严格控制产品质量,优化生产工艺,桃李面包一直致力于为社会提供高性价比的产品,不过从近年的推新来看,桃李面包正与时俱进,不断提高产品创新能力,推出满足不同消费者需求的产品,调整完善产品结构。

百亿桃李进行时

短保是高景气度的生意,又是极为难做的生意。我国烘焙行业目前拥有2110亿市场,近五年保持10%以上的高增速。

面对传统食品大企业、新兴互联网食品企业的入局,桃李面包通过的管理壁垒构建护城河:在品牌上,树立品质优良高性价比的品牌壁垒;在渠道上,渠道扩张与精耕细作并行构筑渠道壁垒;在物流上,采用二级物流体系和经销商分销模式,形成物流配送体系壁垒。

未来,桃李面包还将继续推行产能扩张、进一步丰富公司产品线,进行技术研发创新,并以中心城市为依托,向外埠市场拓展,建成全面完善终端销售网络。据预测,未来五年桃李面包达到百亿体量难度不大。

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