零食电商争夺市场已经进入白热化,三只松鼠、良品铺子、百草味有三足鼎立的局势,过去五年三家企业在线上持续发力,如今又开始悄悄转变风向,把线下视为战略补充的重要一环。
日前,百草味CEO王强在公司内部年会中表示,3年后百草味的年销售额要达到100亿,今年公司将成立大数据中心、食品研究院,并开始实行产品小组工作制。
王强表示,在7年前砍掉所有线下店后,百草味将重回线下,在继续布局线下商超渠道的同时,正式启动“一城一店”计划。
2010年时,百草味还是一个年销售额过亿的零食品牌,却果断砍掉140多家线下店,选择转型做一家互联网企业。2017年,百草味有望重回线下,提出了“一城一店”的模式。“一城一店”是希望构建一个可以让消费者理解和认同品牌内容的空间,而不是以前那样简单的售卖和购买。我们希望通过这个空间,给消费者输出一种生活方式,这对空间、设计和陈列的要求极高。目前百草味的“一城一店”将一二线城市布局,三四线暂不考虑。
此外,2017年百草味将成立大数据中心,对客户进行的全息画像以及更深度的挖掘。同时,百草味将从“流量思维”转变成“产品思维”,2017年将成立食品研究院,形成产品小组工作制,构建全新产品体系。
面对行业内的跨界热潮,百草味表示,5年之内始终会做一家食品生产、销售和服务提供商,不会衍生出其它的商业服务模块。未来将是品牌势能引导一切的时代,品牌是未来3到5年百草味转型的关键所在。
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