6日下午，萧山商业城管理委员会召开月度工作会议，就当前工作开展和明年思路定调进行了很好的汇报交流。管委会领导班子全体成员和机关科室党员及直属市场经理、副经理参加了会议。
月度工作会议首先听取了各市场、机关各科室11月份工作完成情况、四季度扫尾工作和2011年打算等情况汇报，同时对目前工作进行了系统的安排和布置，重点安排了元旦、春节前后各科室的主要工作：如做好商业城提升发展及申请报批工作；做好钢材物流中心企业整体资产移交工作；办理2010年底到期国有房屋房租费收缴及广告位续租；做好促进会年度总结及社会组织信用评估工作；测算2010年度目标任务完成情况；上报2010年度各类统计报表及市场统计分析；做好各科室、各部门、各市场年终工作总结；做好浙江世纪汽车市场新一轮承包方案及实施工作；完成1991-2010年商业城大事记编撰工作；开好民主生活会，搞好支部总结及党员评比等相关工作；迎接贸易局“最佳最差市场”验收及安全生产考评；做好各市场产权户、经营户二次摸底工作；落实防火墙工程；做好示范经营户、示范经营单位评比工作等。
会议要求全体干部职工要加强学习，通过提高自身的理论水平、业务能力，带动全体管理者、经营者整体素质的提高。在抓管理、抓项目的同时，要有寻找工作突破口的动力和激情，切实提高工作责任感和使命感。要注重从宏观层面上研究自己的工作突破点，从微观上切入自己的工作落脚点，把抓管理与抓发展相结合，抓最佳市场与抓长效管理相结合，抓当前工作与抓新年度目标相结合，努力工作，加强管理，顺利完成年初制定的各项目标任务。
区贸易局党委委员、商业城管委会主任蒋建云充分肯定了各市场、各科室所取得的成绩。通过全体人员的共同努力，商业城的工作每月都有新的突破。同时提出三点要求，一是明年思路要科学定调。2011年，管委会总体工作将围绕“一个中心、三大重点、四项举措”来展开，即以发展为中心，以转型提升、安全生产和民生稳定为重点，积极打造现代商城、安全商城和和谐商城。二是创先争优要重在实践。要立足岗位创先争优，要按照承诺创先争优，要结合实际创先争优。三是抓好当前要认真用心。要认真用心地抓，要围绕重点抓，要根据实际抓，要根据上级领导意图抓，要抓出成效，一鼓作气，保质保量完成全年目标任务，认真谋划明年工作重点。
