2010年协会工作在中国机械工业联合会、民政部、国资委的正确领导下，在会员单位的共同努力下，各方面都取得了重要进展。
一、行业运行情况
2010年以来，在全国食品和包装机械行业认真贯彻党中央、国务院一系列重大决策部署推动下，在全国宏观管理由回升向好的方向发展大背景下，经过业内企业的共同努力，行业经济出现令人欣喜的局面，呈现出“效益较好、结构优化、活力增强”的良好势头。规模企业正在增加，工业产值大幅增长，产品出口大幅增长，行业主要经济指标均超过全国机械工业的平均增速达18%.2010年1-11月我国食品和包装机械行业生产总值1751亿元，同比增长23%.截止到11月包装和食品机械行业进出口额达到44.9亿美元，同比增长45%.其中进口29.9亿美元，同比增长51%,出口15亿美元，超过2008年全年，创历史新高，同比增长34.5%.贸易逆差14.9亿美元。
从目前的运行情况看，我们预测2011年包装和食品机械工业产销仍会以20%左右的速度增长，外贸出口仍然保持30%左右的增长势头。
二、协会工作
1、2010年6月8日在广东东莞市召开了协会第五届会员代表大会，李树君理事长代表第四届理事会做了工作报告，大会选举产生了新一届理事会组成人员并通过了第四届工作报告、财务收支情况报告及会费标准修改议案和协会章程，大会选举李树君为第五届理事会理事长，李子明等16位同志为副理事长，楚玉峰为秘书长，并调整和增补了部分常务理事和理事单位。期间还举行了行业发展趋势报告会和技术交流。邀请了广东达意隆包装机械有限公司张颂明董事长、广州南联实业有限公司吴柏毅董事长、中天昊宇科技股份有限公司沈永贤总裁做了精彩报告。会后又参观了两家优秀企业：广东达意隆包装机械有限公司、广州南联实业有限公司。会议代表对这两家企业的经营思路及所取得的成就均表示赞赏，均表示这两家企业为行业树立了榜样，更加增强将企业做大做强，将产品做精做细的信心，与会代表均表示对行业发展增强了信心和力量。
2、行业展会
⑴、5月18日与中国包装和食品机械总公司联合举办了第十届上海国际包装和食品加工技术展览会，展出面积12000平方米，该展会的规模创历史之最，观众人数创历史之最，展商的反应也非常好，展会现场有不少展商预定了明年的展位，让我们觉得付出有所回报，感到非常欣慰。期间，商务部曾派专人到现场观摩，考察听取我们的现场汇报，部领导对展会的成功举办给予很高的评价和肯定，对拉动内需刺激消费起到了积极的推动作用。由此，我们上海国际包装展列入了商务部2010年重点支持展会并给予了一定的资金补助。
⑵、中国-东盟博览会
我协会每年都组织包装和食品机械制造企业参加东盟博览会，今年已是第七届，整个包装和食品机械展区规模比去年扩大了20%.
东盟博览会是我国与东盟十国共同举办的一个博览会，今年是我国与东盟十国零关税实施的第一年，双方贸易投资大幅增长，特别是在农产品加工方面贸易潜力巨大。目前，东盟已成为中国第四大贸易伙伴。我会在这一届东盟博览会上展示一个整馆，国内知名企业都报名参加了这一盛会，贸易签约越来越好，反映也比较强烈。这个贸易阵地我们一定要下力气巩固好，这对本行业的对外贸易是有着美好的远景的。
⑶、组团参加哈尔滨经济贸易洽谈会
每年6月份组织食品和包装机械企业参加哈洽会。该展会由商务部、国家发改委、黑龙江省人民政府举办，旨在促进东北亚、独联体、东欧等国家贸易交流，是中俄两国元首会晤联合公告的展会。我会承办一个专业展馆，作为食品和包装机械专业展区，展商对组织服务、参展效果都比较满意。
⑷、组织行业企业参加国际食品和包装机械专业展览会
①、2010年1月31日至2月3日，组团赴德国科隆参加国际包装机械及糖果机械展览会，协会参展面积120平方米。
②、2010年5月8日至13日，组织国内企业参加法兰克福肉类工业展会，展出面积232平方米，展出效果很好，参展商均满意。
③、2010年5月25日至27日，组团赴英国伯明翰参加国际包装展览会，面积80平方米。
④、、2010年6月15日至18日，组团赴俄罗斯莫斯科参展食品机械和包装技术展，协会面积80平方米。
⑤、2010年9月30日至10月3日，组团赴印度新德里参加国际食品加工技术和包装工业展，协会面积110平方米。
⑥、2010年10月31日至11月3日赴美国芝加哥参加国际食品加工技术和包装机械展，我会面积380平方米。
⑦、其它小型国际展会，协会组织参展的有日本、越南、巴西、土尔其等国的食品和包装机械展，这些展会因国内参展企业少，协会不一定去人，但为了服务会员，协会均为参展企业做了大量的联络工作。
⑧、为2011年德国杜塞尔多夫国际包装机械展做准备，目前，已确定参展的面积达500平方米，有的企业还在积极报名中。
3、行业交流
2010年间，我会对许多国家行业协会进行了访问和交流。10月份在美国芝加哥参加了国际包装机械协会联盟（C.O.P.M.A）成员年会，在会上协会领导就中国食品和包装机械行业的发展情况做了精彩发言。大家一致认为，中国包装和食品加工机械发展迅速，市场潜力巨大。同时，对协会在北京举办的2011年China Foodteeh 和上海举行的Packtech and foodtech表示深厚兴趣。
协会还接待了英国、美国、荷兰及日本协会的友好来访。
2010年12月23-24日，组织召开“2010年肉类工程建设与工艺技术应用发展论坛”.协会在大量收集国内肉类加工企业拟建、在建、扩建的信息后，结合国家对肉类工业的发展战略，举办此论坛，参会代表反映良好，从而增强了协会的凝聚力和号召力。
4、行业服务
⑴、编制“十二五”行业发展规划。食品和包装机械行业“十二五”发展规划是协会2010年重点工作，此规划先后经过初稿、网上征求意见稿、在京部分专家座谈及召集重点企业、大专院校、科研院所的行业专家等过程，广泛收集对规划的建议，最终形成“十二五”发展规划。此规划已上报国家发改委、工信部、科技部及中国机械工业联合会。对“十二五”行业的发展，指明了正确的方向。
⑵、组织制定了二个行业标准。制定行业标准是关系行业发展的大事，是与国际先进水平接轨的重要步骤之一。
2010年8月19日，由协会组织邀请了嘉兴瑞邦机械有限公司、苏州迎力机械有限公司、石家庄晓进机械有限公司、苏州惠德机械有限公司等肉类加工机械企业代表与江苏雨润集团、河南双汇集团、河南众品实业公司、成都希望食品有限公司等多位专家进行研讨，对滚揉机和真空搅拌机二项标准进行制定，为我国肉类加工机械制造业标准化、科学化生产，作出了重要贡献。
⑶、日常行业服务也是协会的重要工作之一。行业新产品鉴定由协会组织、上报的很多，包括行业企业知识产权的司法鉴定、行业企业贷款的出具证明、行业新产品开发、技术开发、科技进步奖评审、行业标准审定、全国农副产品加工分中心评定等，事情繁杂而又必须参加，因为这涉及到行业企业的荣誉和财政资助，在幕后为行业企业做了大量的工作，特别是广州达意隆包装机械有限公司通过自身的科技创新，获得了“国家认证企业技术中心”认证，这是企业的荣誉也是行业的骄傲。
5、行业信息
⑴、行业杂志----中外食品和包装机械，是我会对外宣传的窗口。创刊四年来，在广大会员企业的协助和支持下，面向行业，贴近企业，介绍经验，沟通信息，较好的发挥了桥梁和纽带作用，得到中外企业好评。希望在不久的时间内，扩大发行量，丰富信息量，报道行业热点，追踪企业发展动态，将双月刊变单月刊，更好地为食品和包装机械行业发展服务。
⑵、网站改版扩建，实施窗口工程，更好地为国内外企业服务。
2010年协会投入很大的财力和人力，对协会网站进行了更新，丰富网站服务内容和宣传方式，每周发布新闻简讯，每月发布行业动态、进出口贸易统计及行业经济运行情况，增加会员服务窗口和网上论坛。这些内容的实施，对促进企业间交流和合作起到积极作用。自新网站开通后，日访问量急剧上升，社会反响良好。
⑶、组织编印中国食品加工和包装机械出口产品集锦（Ⅱ）
我协会组织行业企业出国参加国际着名的专业展览会，国外用户及协会经常向我协会咨询、索要中国食品和包装机械产品等有关信息。为使国外用户更便捷地了解我行业产品情况，帮助国内食品加工和包装机械产品更多、更直接进入国际市场，寻找销售、合作的商机，我协会继去年编印出口产品集锦（Ⅰ）基础上，今年编辑出版出口产品集锦（Ⅱ），共有12家企业入刊，收到很好效果。
6、整合资源，发挥优势，相继成立了薯类食品加工机械专业委员会和中国食品科学技术学会食品机械分会两大专业机构。
为推动中国薯类食品加工机械产业向规模化方向发展，实现资源优化组合，发挥更大的整体优势，促进产业升级。2010年11月30日，中国食品和包装机械工业协会薯类食品加工机械专业委员会在北京成立。协会理事长、中国农业机械化科学研究院院长李树君当选为主任委员，刘文秀、楚玉峰等9人为副主任委员，杨延辰为秘书长。
11月4日，中国食品科学技术学会食品机械分会在北京友谊宾馆召开会议选举产生了第二届理事会，我会理事长李树君选为理事长，中包总公司李子明等8人当选为副理事长，协会楚玉峰当选为秘书长。这是食品科学与食品机械领域的强强结合之举，使以前独立的轻工和机械两个系统的专家学者融合，将更加有利于食品工业大产业链的发展。
7、协会内部建设
⑴、重新制作了（中英文）协会简介，文字丰富翔实，图文并茂，以更好的宣传协会形象，提升协会实力，扩大协会国际影响。
⑵、改善了办公环境和条件。
2010年8月，协会从月坛南街26号院搬至北沙滩一号院，办公环境得以改善，办公条件得以提高，更新了办公家具，添置了新的自动化办公设备，面貌焕然一新，协会也不断向5A级标准迈进。
⑶、职工工资、福利待遇得以提高，分配机制更加灵活，因岗设人，调动每人工作积极性，真正体现了多劳多得不劳不得，少劳少得的薪酬制度。
⑷、整章建制。重新制定和健全了秘书处的请假制度、物品采购管理制度、人事聘用制度、财务管理制度、公文印章合同管理制度，同时又建立了党风廉政责任制和廉洁从业制度，使协会内部各项工作做到有法可依，有章可循。
⑸、为了加强行业服务，提高协会创收能力，新增设一个企业发展部，一个会员管理部，一个部门是服务，一个部门是创收，这些都是协会工作机制的突破和创新，也是协会服务职能的延伸和加强。通过实践，成效是明显的，这也是协会创新发展的突破口和新的亮点。
总之，一年来，在中机联及会员单位的大力支持下和帮助下，依照协会章程，协会秘书处成员开动脑筋，团结、尽责、创新工作，协会工作得到了广大会员单位的认同。协会在政府、社会上，在行业中的影响力，话语权增大，协会的凝聚力和向心力得以增强。但由于协会人手少，工作基础薄弱，组织能力和服务水平有待提高，主动服务意识不强，这些都是在新的一年里必须加强和改进的。
明年是十二五规划开元之年，起好头，迈好步，至关重要。我们要不断加强协会自身建设，用改革的精神去解决前进中遇到的各种问题，不断提高工作人员的整体素质，不断提高协会的经济实力和服务能力，只有这样，才能承担起国家和行业交给我们艰巨而光荣的任务。
