为进一步理顺管理关系，促进有序、健康发展，元月4日，区贸易局党委做出了浙江萧然钢材物流中心划归商业城管委会管理的决定。元月5日，在贸易局副局长吴国祥的带领下，商业城管委会主任蒋建云、副主任马长生、李伟及有关科室负责人等一行赴钢流中心召开全体干部职工会议，以鼓舞士气，重塑信心，确保新年度钢流中心经营、管理工作的顺利推进。
在会上，贸易局副局长吴国祥向钢流中心全体干部职工宣布了局党委关于钢流中心体制调整的决定。他要求钢流中心全体干部职工积极配合管委会做好市场管理工作，进一步激发工作热情。同时要求严肃劳动纪律，财经纪律和安全生产纪律，确保钢流中心稳定发展。钢流中心党支部书记张小牛汇报了工作情况和存在困难，并对钢流中心划入管委会管理后的发展前景表达了殷切的期望和充足的信心。
管委会主任蒋建云强调指出，08年是浙江萧然钢材物流中心发展不平常的一年，几经波折，对钢流中心的生产运作和人员思想造成了一定影响。但从总体上讲，全体干部职工能团结一致，服从大局，坚守本职，确保了中心的平稳运作，工作值得肯定。蒋主任指出，钢流中心划入管委会管理，从理顺资产关系、行政关系和确保有序运作、健康发展上来讲都是有利的，这是局党委坚持科学发展观的重要决策，我们应该予以坚决贯彻，抓好落实。
针对钢流中心的下一步工作，蒋主任提出了以下四点意见。
一是认真负责，全力支持。管委会服从局党委的决定，将在人力、物力和财力等方面做出保障，帮助钢流中心渡过难关。但在同时，管委会也将在市场管理、经营管理和安全生产上对钢流中心提出高标准和严要求，确保中心的正常运作和进一步发展。
二是坚定信心，攻克难关。钢流中心当前面临的困难只是暂时的，是黎明来临前的黑暗时刻。一定要坚定信心，共同努力，共同应对，共同拼搏，共克难关。
三是精打细算，过紧日子。树立必胜的信念，但不能盲目乐观，要对当前困难有清醒的认识。在积极招商隆市，搞好经营的同时善于精打细算，勒紧腰带，不乱花一分钱，不空谈、不蛮干。认真做好节能降耗工作，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，降低办公成本，尽快使钢流扭亏为盈。
四是团结协作，确保安全稳定。在今后的日子里，管委会和钢流中心将密切联系，步调一致，团结协作，共促发展。钢流中心全体干部职工一定要加强精诚团结，认真做好本职工作，确保安全和正常的经营运作，共度一个安全祥和的春节。
会议最后，蒋主任在强调“三个不变”（钢流中心局属单位、职工身份和独立运作性质）的基础上，重申了三条纪律。一是严肃财经纪律。钢流中心财务独立运作，接受管委会监督管理和审计；二是严肃人事纪律。钢流中心现有人员不调动、只出不进，确保各项工作稳定运作；三是严肃工作纪律。加强请示汇报，重大问题必须由管委会决定。干部职工要切实履行岗位职责，严格考勤，按时上下班，准时到岗到位，为市场经营户提供最优质的服务。
会后，管委会有关责任科室对钢流中心进行了班子民主测评、安全生产和财务检查等年终考核工作。
