暗享金桂送香时，又到橙黄桔熟季。秋风等闲，辣妹子却进入了紧张的生产旺季，为确保今年生产任务的足额完成，9月29日下午，大生产筹备暨动员大会在友阿集团三楼会议室召开，总经理主持了会议。公司经营班子领导人、财务部、采购部、技术部及各工厂相关负责人出席了此次会议，就今年的原料收购形势、劳动力组织难度等问题进行探讨，并拿出详尽方案备战今秋。
会议在和谐的气氛中缓缓拉开帷幕。首先由沅江工厂、洞口工厂及桃源工厂先后分别就原料情况、计划产能、人员招收与安置、人工成本等方面的工作作了详细的汇报。各工厂负责人在会上慎重承诺，将集中精力、集中智慧，竭尽全力完成公司下达的任务。
接着，分管领导贺总对大生产的各项指标进行总结分析，指出了各工厂的优点和不足。根据财务部对各工厂大生产节能降耗指标的综合考评，洞口工厂各项指标排名。会上，董事长为洞口工厂颁发了奖励。
随后，为确保大生产工作的有序开展，总经理黄志群对各工厂提出了四点要求：要求各单位负责人要有强烈的责任感，对生产全过程、成本、质量、数量、安全生产认真把握；要求质量控制按公司制度严格执行；要求做好安全生产相关工作，在生产之前要做好各方面的检查和防范；要求加强成本管理，在水电气和桔子碎片等方面采取相应的措施，加强成本节约意识。
后，董事长对2011年度大生产工作作出了重要指示，并首次提出“立足本质，务实当前，着眼未来,谋求发展”的16字经营方针。他重申，各工厂要认清行业发展动态，认清公司实际情况开展工作，所有员工务必以高度的责任感应对今年的大生产。在整个原料市场和劳动力市场形势严峻的情况下，各工厂依然要严格按照工作要求，克服重重阻难完成各项任务，达成生产目标。各工厂在抓好桔片大生产的同时，要管理好团队，提升素质，转变观念，要将现代化的理念融入到大生产过程中，使员工由被动服从管理转变为主动参与到管理中来。同时，由于传统产品受人力和原料的限制，公司的发展空间也受到局限，这就迫使我们调整产品结构，实现产业转型。董事长的讲话，不但对大生产工作提出了具体要求，同时也为企业未来的发展指明了方向、思路和目标。
