2010年12月21日，绿宝集团隆重召开2011年度第三次计划预算会议。会议在财务部严经理的主持下，以及集团董事会成员和各分公司经营责任人、业务技术骨干的共同参与下圆满结束。
根据集团整体经营思路和发展目标，集团公司在9月份开始实施2011年计划预算工作。通过为期三个多月的修正和讨论，通过次和第二次预算会议，各经营分公司2011年经营计划和预算已经全部确定。第三次计划预算会议与前两次会议的不同之处，此次会议由各分公司负责人现场向其经营班子汇报2011年经营计划，并正式与集团签订2011年经营目标责任状，明确各项指标和相对应的奖罚措施，让各分公司负责人真正做到有目标、有方向、有压力和有动力。同时也让各分公司经营班子能够对公司整体目标做到全盘掌握、心中有数，从而能够上下一心，共同朝着目标，迎接挑战，创造辉煌。
